Lecții în managementul agil: Pe drumul către Kanban

Recenzii ale cititorilor

Cartea „Lessons in Agile Management” a lui David Anderson prezintă o colecție a scrierilor sale de peste un deceniu, oferind o privire retrospectivă asupra gândirii sale și a evoluției metodologiilor agile, în special Kanban. Cartea este considerată valoroasă pentru perspectivele sale și pentru înțelegerea contextuală, deși este, de asemenea, criticată pentru că este învechită și greu de parcurs.

Cititorii apreciază lecțiile practice, perspectivele diverse din diferite teorii influente și parcursul personal al lui Anderson în dezvoltarea unor metodologii precum Kanban. A doua jumătate a cărții este lăudată în special pentru conținutul său valoros, iar contextul istoric și actualizările retrospective adaugă profunzime. Mulți consideră că este o resursă bogată atât pentru noii veniți, cât și pentru profesioniștii experimentați din comunitatea agile.

Criticile includ structura cărții ca o colecție de articole de blog mai vechi, ceea ce o face oarecum confuză și mai puțin coerentă. Unii cititori au considerat că anumite părți ale cărții sunt depășite sau nu sunt aplicabile ca ghid „how-to”. Există, de asemenea, critici semnificative cu privire la anumite exemple utilizate de autor, ceea ce conduce la opinii conform cărora unele conținuturi sunt bizare sau nu se pot raporta la practicile agile.

(pe baza a 11 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Lessons in Agile Management: On the Road to Kanban

Conținutul cărții:

Legătura lipsă în evoluția Kanban - de la rădăcinile sale în Agile David J.

Anderson a dezvoltat metoda Kanban de-a lungul anilor petrecuți ca manager și antrenor al echipelor de dezvoltare Agile, la companii precum Sprint și Microsoft, integrând gândirea Lean cu principiile și practicile Agile. Acest compendiu de anecdote și epifanii împărtășește această călătorie pe drumul către Kanban, în prezent o metodă populară pentru îmbunătățirea predictibilității, gestionând în același timp schimbările și riscurile în organizații din întreaga lume.

Printre subiecte se numără: -De ce rezistă oamenii la schimbare -Rolul managerului în dezvoltarea Agile -Fluxul și variabilitatea -Timpurile și cadența de livrare -Evaluarea și metricile.