Recenzii ale cititorilor
Rezumat:Modelul de maturitate Kanban (KMM) este recunoscut ca o resursă cuprinzătoare și valoroasă pentru cei care doresc să își îmbunătățească înțelegerea și implementarea metodologiei Kanban. Acesta conturează șapte niveluri de maturitate pentru organizații și oferă descrieri detaliate și practici aplicabile diferitelor niveluri de maturitate organizațională. În timp ce mulți recenzenți laudă exhaustivitatea și perspectivele practice pentru profesioniștii Agile și Kanban, unii o critică pentru că este prea promoțională și lipsită de conținut util pentru anumite niveluri de maturitate.
Avantaje:⬤ Acoperire cuprinzătoare a practicilor Kanban de la nivelurile de bază la cele avansate.
⬤ Descrieri detaliate ale celor șapte niveluri de maturitate cu comportamente observabile.
⬤ Perspective valoroase atât pentru antrenorii Kanban, cât și pentru antrenorii Agile pentru a-și îmbunătăți practicile.
⬤ Utile ca foaie de parcurs pentru ca organizațiile să își înțeleagă maturitatea actuală și să planifice următorii pași.
⬤ Scris într-o manieră accesibilă, cu exemple și studii de caz bune.
Dezavantaje:⬤ Unii utilizatori consideră că are prea mult conținut promoțional și îi lipsește profunzimea în ceea ce privește pașii de urmat pentru îmbunătățire.
⬤ Critici privind detaliile insuficiente în descrierea nivelurilor de maturitate în raport cu prețul cărții.
⬤ Sprijin limitat pentru transpunerea conceptelor în aplicații din lumea reală fără un coach capabil.
(pe baza a 20 recenzii ale cititorilor)
Titlul original:
Kanban Maturity Model: A Map to Organizational Agility, Resilience, and Reinvention
Conținutul cărții:
Modelul de maturitate Kanban (KMM) este un instrument nou și puternic pentru antrenorii și consultanții care consiliază întreprinderile medii și mari cu privire la transformarea și îmbunătățirea prin utilizarea metodei Kanban. De la autorul best-seller-ului Kanban: Successful Evolutionary Change for your Technology Business, David J. Anderson, împreună cu Teodora Bozheva, această carte trasează șapte niveluri de maturitate organizațională în raport cu cele șase practici generale ale Kanban pentru a asigura aplicarea adecvată a practicilor Kanban și adoptarea cu succes a abordării. KMM descrie o foaie de parcurs și acțiuni concrete care permit organizațiilor să atingă adecvarea la scop și o agilitate de afaceri excepțională.
Această carte este destinată consultanților, antrenorilor, agenților de schimbare corporativă și managerilor care trebuie să conducă întreprinderile de dimensiuni medii și mari printr-o tranziție pentru a-și îmbunătăți operațiunile și furnizarea de servicii. Această carte este pentru întreprinderile care aspiră la o agilitate superioară a afacerii, pentru a furniza produse și servicii adecvate scopului, pentru a încânta clienții și pentru a oferi siguranța supraviețuirii pe termen lung asociată cu întreprinderile mature care îndeplinesc sau depășesc în mod constant așteptările clienților.
KMM este conceput pentru a elimina cele mai frecvente două moduri de eșec în adoptarea Kanban: depășirea limitelor, cauzând o pornire întreruptă.
Falsele platouri de vârf și eșecul de a realiza toate beneficiile. KMM oferă consilierilor cunoștințele necesare pentru a crea doar suficient stres pozitiv pentru a provoca îmbunătățiri, fără a exagera și a provoca o regresie a performanței corporative.
Această carte acoperă:
