Leveraging Embedded Factors of Business Ecosystems. Un motor potențial pentru inovarea modelelor de afaceri

Titlul original:

Leveraging Embedded Factors of Business Ecosystems. A Potential Driver for Business Model Innovations

Conținutul cărții:

Teză de masterat din anul 2020 la disciplina Economia afacerilor - Managementul afacerilor, Guvernanță corporativă, clasa: 1,00, Universitatea Catolică Eichstätt-Ingolstadt, limba: Engleză, rezumat: Această teză își propune să identifice factorii încorporați ai ecosistemului de afaceri ca potențiali factori determinanți pentru inovațiile modelului de afaceri și, astfel, să contribuie la extinderea oportunităților de inovare. În contextul luării în considerare a diferitelor concepte de ecosistem, în primul rând, sunt prezentate caracteristicile și rolurile acestora, pentru a face o distincție precisă structurilor conexe și tradiționale (de exemplu, rețeaua de valori, lanțul de aprovizionare).

Ecosistemele de inovare, ecosistemele de afaceri și ecosistemele de platformă sunt luate în considerare în acest studiu și examinate empiric folosind un studiu de caz multiplu. Pentru a asigura valoarea studiului, au fost incluse numai întreprinderile care au implementat o inovație a modelului de afaceri în cadrul unuia dintre ecosistemele definite. Inovațiile din cadrul lanțului valoric al unei singure întreprinderi nu mai pot satisface pe deplin nevoile noi și dinamice ale clienților.

Prin urmare, este necesar să se intensifice rețeaua de relații din afara întreprinderii. Acest lucru este remediat prin contribuția la valoare rezultată din ecosistemele întreprinderilor, care este mai mare decât cea a întreprinderilor individuale.

Cu toate acestea, în mediul ecosistemului, succesul unei întreprinderi depinde în mare măsură de succesul colaborărilor sale diverse și schimbătoare cu alte întreprinderi de diferite dimensiuni și tipuri. Datorită integrării în ecosisteme diferite, înțelegerea unei întreprinderi ca actor strategic independent nu mai este adecvată în toate cazurile.