Strategiile industriei de îmbrăcăminte sport: o analiză comparativă a Adidas, Nike și Under Armour

Titlul original:

The strategies of the sportswear industry: A comparative analysis of Adidas, Nike and Under Armour

Conținutul cărții:

Seminar paper from the year 2017 in the subject Business economics - Business Management, Corporate Governance, grade: 2,0, University of applied sciences, Munich, language: Engleză, rezumat: Acest text oferă o prezentare generală a strategiilor pe care Adidas, Nike și Under Armour le implementează pentru a concura în industria articolelor de îmbrăcăminte sport. Adidas și Nike, dar și Under Armour, într-o anumită măsură, profită de o putere mare de negociere asupra furnizorilor lor datorită unui lanț de aprovizionare puternic și global.

Odată cu creșterea numărului de magazine de comerț electronic și a tendințelor în materie de modă sportivă, clientul are un cost de schimbare mai scăzut, ceea ce face ca industria articolelor de îmbrăcăminte sport să fie foarte competitivă. Industria articolelor de îmbrăcăminte sport constă în 6 piloni strategici: portofoliul de mărci, inovarea, piețele, echipa, lanțul de aprovizionare și durabilitatea. Nike și Adidas concurează pentru cea mai mare cotă de piață și încearcă să creeze o cultură corporativă globală exploatând istoria și valorile lor fundamentale.

Sustenabilitatea a devenit o mare preocupare în ceea ce privește strategia neetică a lanțului de aprovizionare. Under Armour, pe de altă parte, se concentrează să se extindă și să concureze cu marii jucători din industria sportivă prin strategia sa unică de inovare pentru a produce produse sportive avansate pentru a intra pe noi piețe și a ajunge la mai mulți clienți.