Luarea de decizii dificile bine și prost: Încadrare, decizie, implementare, evaluare

Titlul original:

Making Tough Decisions Well and Badly: Framing, Deciding, Implementing, Assessing

Conținutul cărții:

De unde provin înțelepciunea și acțiunile geniale ale executivilor? Making Tough Decisions Well and Badly (MTDWB) evaluează literatura care examinează acțiunile conștiente și non-conștiente ale executivilor în luarea deciziilor, punerea în aplicare și evaluarea rezultatelor.

MTDWB include istorii anecdotice ale deciziilor bune și rele și ale cadrelor care le-au luat. Acest volum scoate la iveală trăsăturile comune în încadrare, previziune, luarea deciziilor și acțiuni, analizându-i pe Steve Jobs, Martin Luther King Jr, senatorul Wayne Morris, Winston Churchill, Abraham Lincoln, Sam Walton, Mahatma Gandhi și Bill Gates.

Autorii discută modul în care firele comune ar putea fi utile pentru obținerea unor competențe superioare MTDWB evaluează zece instrumente valoroase de luare a deciziilor, cum ar fi listele de verificare și antrenorii, precum și instrumentele care trebuie evitate, cum ar fi utilizarea paradigmelor portofoliului de produse și utilizarea analizei de regresie numai în funcție de potrivire, care apar adesea în literatura populară de afaceri și academică privind luarea deciziilor dificile. MTDWB se încheie cu zece recomandări pentru cei responsabili de luarea deciziilor dificile.