Recenzii ale cititorilor
Rezumat:Cartea oferă o explorare a importanței diversității și incluziunii reale la locul de muncă, combinând sfaturi practice, cercetări și studii de caz. În timp ce mulți cititori apreciază caracterul provocator al cărții și echilibrul dintre perspectivele practice, unii își exprimă dezamăgirea, citând probleme legate de profunzime, calitatea cercetării și afirmațiile făcute în text.
Avantaje:⬤ Provocator
⬤ sfaturi practice
⬤ informativ, cu cercetări și studii de caz
⬤ se adresează unui public larg, inclusiv profesioniștilor în resurse umane și managerilor generali
⬤ lectură plăcută, fără prejudecăți politice
⬤ abordează demografia viitoare și provocările de la locul de muncă.
Dezavantaje:⬤ Unii cititori au găsit-o clișeistică
⬤ alții au criticat-o ca fiind superficială, slab documentată și tendențioasă
⬤ plângeri cu privire la afirmații nesusținute și lipsa de rigoare academică
⬤ percepută de unii ca o risipă de bani.
(pe baza a 4 recenzii ale cititorilor)
Titlul original:
Inclusive Talent Management: How Business Can Thrive in an Age of Diversity
Conținutul cărții:
În mod tradițional, organizațiile au făcut o distincție clară între politicile lor privind diversitatea și incluziunea și gestionarea talentelor. Principala forță motrice din spatele diversității și incluziunii a fost aceea de a fi considerat un bun angajator, de a putea face afirmații în raportul anual și de a simți că se aduce o contribuție pozitivă societății.
Pe de altă parte, activitățile de gestionare a talentelor au fost conduse de o nevoie reală a întreprinderii de a se asigura că organizația dispune de oamenii potriviți, cu competențele potrivite, la locul potrivit, pentru a stimula succesul operațional. Managementul incluziv al talentelor aliniază managementul talentelor și diversitatea și incluziunea, oferind o perspectivă nouă asupra motivului pentru care distincția actuală dintre acestea trebuie să dispară.
Prezentând studii de caz de la branduri recunoscute la nivel internațional, precum Goldman Sachs, Unilever, KPMG, Hitachi, Oxfam și NHS, Inclusive Talent Management arată că, pentru a atinge obiectivele de afaceri și a obține avantajul competitiv, este imperativ ca organizațiile să adopte o abordare incluzivă a gestionării talentelor. Cartea prezintă un caz convingător și inovator, ridicând întrebări nu numai pentru comunitatea de resurse umane, ci și pentru cei aflați în poziții de conducere, oferind pașii practici, exemple globale și modele pentru încorporarea activităților de diversitate și incluziune în strategia de gestionare a talentelor.
