Recenzii ale cititorilor
Rezumat:Cartea este o explorare cuprinzătoare a managementului și a teoriei organizaționale de către Henry Mintzberg, apreciată pentru perspectivele sale pătrunzătoare și profunzimea academică. Este potrivită pentru cei interesați de studiile de management, în special pentru studenții la MBA. Cu toate acestea, unii cititori consideră că îi lipsesc aplicațiile practice și că este uneori un pic verbose.
Avantaje:⬤ Oferă perspective valoroase asupra managementului și structurilor organizaționale.
⬤ Scrisă într-un limbaj accesibil.
⬤ Evidențiază ideile provocatoare și provocatoare ale lui Mintzberg.
⬤ Potrivit atât pentru publicul academic, cât și pentru cel profesional.
⬤ Capitolele pot fi citite independent.
⬤ Adaugă profunzime înțelegerii evoluției organizaționale.
Dezavantaje:⬤ Lipsă de aplicații practice pentru scenarii din lumea reală.
⬤ Unii cititori o consideră un pic cam stufoasă.
⬤ Poate să nu satisfacă așteptările celor care caută îndrumări simple și practice.
(pe baza a 10 recenzii ale cititorilor)
Titlul original:
Mintzberg on Management
Conținutul cărții:
Henry Mintzberg a revoluționat înțelegerea noastră despre ceea ce fac managerii în The Nature of Managerial Work, cartea sa de referință. Acum, în acest nou volum cuprinzător, Mintzberg își extinde viziunea pentru a explora nu numai funcția managementului, ci și cea a organizației în sine și semnificația acesteia pentru societate.
O comoară a ideilor dinamice și iconoclaste care au făcut din el un mentor pentru o întreagă generație mai tânără de gânditori de vârf în domeniul managementului, Mintzberg on Management prezintă înțelepciunea colectivă a acestui influent cercetător - în strategie, structură, putere și politică - gestul teoriei organizaționale. Cunoscut ca guru al managementului de jos în sus, Mintzberg a rupt cu convențiile, intrând efectiv în interiorul companiilor pentru a asista la desfășurarea activității. Dezvăluind modul în care strategia este cu adevărat formulată, el arată aici că strategia de succes se naște rareori, dacă nu chiar niciodată, în contemplare solitară; mai degrabă, elementele se reunesc de obicei în focul luptei.
În plus, Mintzberg identifică cheile unui management remarcabil. El începe prin a descrie managerul bun care combină cu succes rolurile interpersonal, informațional și decizional. Cu toate acestea, eficacitatea în management, demonstrează Mintzberg, depinde nu numai de întruchiparea de către un manager a acestor calități necesare, ci și de perspicacitatea sa asupra propriei sale activități.
Performanța depinde de cât de bine înțelege și răspunde la presiunile și dilemele meseriei sale. După cum ilustrează Mintzberg, se întâmplă adesea ca presiunile profesionale să determine un manager să fie superficial în acțiunile sale - să se supraîncarce cu muncă, să încurajeze întreruperile, să răspundă rapid la orice stimul, să evite abstractul, să ia decizii în pași mici și să facă totul brusc. Managerul eficient depășește presiunile superficialității făcând un pas înapoi pentru a vedea o imagine de ansamblu și utilizând date analitice.
Menținându-și atenția asupra modului în care funcționează companiile reale, Mintzberg pune în discuție ipotezele tradiționale și răspunde de la firul ierbii la întrebări esențiale precum "Cum funcționează și cum se structurează organizațiile? ... Cum se dezvoltă relațiile lor de putere și cum se formează obiectivele lor? " și, "Prin ce procese iau managerii deciziile strategice importante? " Cu același impact dur al seminariilor sale populare pentru directori, Mintzberg on Management transmite cele mai recente idei ale lui Mintzberg privind managementul și organizarea, inclusiv "Societatea este imposibil de gestionat ca rezultat al managementului" și "Formarea managerilor, nu a MBA-urilor? La fel de solid și de orientat spre realitate în abordarea sa ca și clasicul său The Nature of Managerial Work, acest volum promite să aibă o influență comparabilă de amploare asupra managerilor din toate domeniile.
