Recenzii ale cititorilor
Rezumat:Cartea este foarte apreciată pentru abordarea sa cuprinzătoare a managementului strategic, oferind o foaie de parcurs de la dezvoltarea strategiei la execuție. Ea pune accentul pe utilizarea Balanced Scorecard și a cartografierii strategice, ceea ce o face o resursă valoroasă pentru manageri. Cu toate acestea, unele critici arată că abordarea sa de sus în jos este învechită și lipsită de specificitate în formularea strategiei.
Avantaje:⬤ Acoperirea cuprinzătoare a etapelor managementului strategic, de la dezvoltare la execuție.
⬤ Legătură clară între strategie și performanța organizațională prin intermediul Balanced Scorecard.
⬤ Orientări practice pentru manageri și directori operaționali.
⬤ Studii de caz utile și exemple de implementare de succes.
⬤ Susține înființarea unui birou de gestionare a strategiei.
Dezavantaje:⬤ Abordarea de sus în jos poate să nu fie potrivită pentru organizațiile moderne, dinamice.
⬤ Unii consideră hărțile strategice vagi și prea largi, lipsite de orientări specifice.
⬤ Critici la adresa autorilor pentru autopromovare și pentru faptul că nu abordează în mod adecvat limitările cadrului lor.
⬤ Probleme legate de formatul Kindle raportate de unii cititori.
(pe baza a 49 recenzii ale cititorilor)
Titlul original:
The Execution Premium: Linking Strategy to Operations for Competitive Advantage
Conținutul cărții:
Într-o lume în care concurența se întețește, strategia de afaceri este mai importantă ca niciodată. Cu toate acestea, majoritatea organizațiilor se confruntă cu dificultăți în acest domeniu - nu în ceea ce privește formularea strategiei, ci în ceea ce privește execuția acesteia sau punerea în aplicare a strategiei lor. Din cauza eșecurilor de execuție, companiile realizează doar o fracțiune din performanța financiară promisă în planurile lor strategice.
Nu trebuie să fie așa, susțin Robert Kaplan și David Norton în The Execution Premium. Pornind de la lucrările lor revoluționare despre organizațiile axate pe strategie, autorii descriu un sistem în mai multe etape care vă permite să obțineți beneficii măsurabile de pe urma strategiei dvs. de afaceri atent formulate. Această carte vă arată cum să:
Elaborați o strategie eficientă--cu ajutorul unor instrumente precum analiza SWOT, formularea viziunii și agendele de schimbare strategică.
Planificați executarea strategiei - prin portofolii de inițiative strategice legate de hărți strategice și de Balanced Scorecards.
Punerea în aplicare a strategiei - prin integrarea unor instrumente operaționale precum tablourile de bord ale proceselor, previziunile progresive și calcularea costurilor pe activități.
Testați și actualizați strategia - prin intermediul unor reuniuni ale conducerii atent concepute pentru a analiza datele operaționale și strategice.
Bazându-se pe cercetări ample și studii de caz detaliate dintr-o gamă largă de industrii, The Execution Premium prezintă un cadru sistematic și dovedit pentru obținerea rezultatelor financiare promise de strategia dumneavoastră.
