Recenzii ale cititorilor
Rezumat:Cartea „Building Strong Brands” de David Aaker este foarte apreciată în comunitatea de branding și marketing. Ea oferă o perspectivă fundamentală asupra managementului și strategiilor de branding, deosebit de benefică pentru marketeri și antreprenori. Cititorii apreciază modelele și cadrele utile oferite de Aaker, deși unii menționează că conținutul poate fi oarecum teoretic și nu se concentrează pe cele mai recente tendințe în branding.
Avantaje:⬤ Oferă informații și teorii esențiale despre branding.
⬤ Modele utile precum Brand Personality Scale și Brand Identity Planning model.
⬤ Foarte recomandat pentru marketeri și manageri de marcă.
⬤ Stil de scriere captivant care poate face ideile complexe mai ușor de înțeles.
⬤ Servește ca o bază solidă atât pentru începători, cât și pentru practicienii cu experiență în branding.
Dezavantaje:⬤ Textul poate fi prea teoretic și nu se concentrează pe provocările moderne ale brandingului, cum ar fi experiența clienților și social media.
⬤ Unele exemplare fizice ale cărții pot avea probleme de calitate (pagini care cad).
⬤ Lipsă de îndrumări privind gestionarea unui brand după creare.
⬤ Utilizează exemple învechite sau controversate care pot submina unele concepte prezentate.
(pe baza a 49 recenzii ale cititorilor)
Titlul original:
Building Strong Brands
Conținutul cărții:
În această lucrare convingătoare, Aaker folosește cazuri reale de construire a brandurilor de la Saturn, General Electric, Kodak, Healthy Choice, McDonald's și alții pentru a demonstra cum au fost create și gestionate branduri puternice.
Pe măsură ce industriile devin din ce în ce mai ostile, este clar că pentru a supraviețui și a prospera sunt necesare abilități puternice de construire a brandurilor. În cartea revoluționară a lui David Aaker, Managing Brand Equity, managerii au descoperit valoarea unui brand ca activ strategic și sursă principală de avantaj competitiv al unei companii. Acum, în această nouă lucrare convingătoare, Aaker folosește cazuri reale de creare a unei mărci de la Saturn, General Electric, Kodak, Healthy Choice, McDonald's și altele pentru a demonstra cum au fost create și gestionate mărci puternice.
O capcană comună a strategilor de marcă este să se concentreze pe atributele mărcii. Aaker arată cum să se iasă din tipare prin luarea în considerare a beneficiilor emoționale și autoexpresive și prin introducerea perspectivelor brand-as-person, brand-as-organization și brand-as-simbol. Conceptele gemene de identitate de marcă (imaginea de marcă pe care strategii de marcă aspiră să o creeze sau să o mențină) și poziție de marcă (acea parte a identității de marcă care urmează să fie comunicată în mod activ) joacă un rol-cheie în gestionarea mărcii "ieșite din cutie".
O a doua capcană este ignorarea faptului că mărcile individuale fac parte dintr-un sistem mai mare, format din multe mărci și submarci care se întrepătrund și se suprapun. Aaker arată cum să gestioneze "sistemul de mărci" pentru a obține claritate și sinergie, pentru a se adapta la un mediu în schimbare și pentru a valorifica activele mărcii pe noi piețe și produse.
Aaker abordează, de asemenea, probleme practice de management, introducând un set de măsuri ale capitalului de marcă, denumit brand equity ten, pentru a-i ajuta pe cei care măsoară și urmăresc capitalul de marcă pe produse și piețe. El prezintă și analizează formele organizaționale de menținere a mărcii care răspund provocărilor legate de coordonarea mărcilor pe piețe, produse, roluri și contexte. Sunt discutate, de asemenea, presiunile organizaționale potențial distructive de a schimba identitatea și poziția unei mărci.
Pe măsură ce directorii executivi dintr-o gamă largă de industrii încearcă să împiedice produsele și serviciile lor să devină mărfuri, aceștia se angajează din nou față de mărci ca fundament al strategiei de afaceri. Această nouă lucrare va fi o lectură esențială pentru cei pregătiți de luptă.
