Recenzii ale cititorilor
Rezumat:Cartea „Engagement: Transformarea relațiilor dificile la locul de muncă” de Bolman și Gallos este bine primită pentru abordarea sa clară și practică în abordarea relațiilor dificile atât în mediul personal, cât și în cel profesional. Cititorii apreciază amestecul de povestiri și conținut informativ, care permite reflecția și aplicarea practică a regulilor de angajament SURE. Deși mulți au considerat-o utilă și captivantă, unii au simțit că profunzimea explorării lipsește în anumite domenii, în special în ceea ce privește recuperarea după începuturi proaste și gestionarea unor scenarii dificile specifice.
Avantaje:⬤ Extrem de practică, cu strategii clare, ușor de aplicat, pentru a face față oamenilor dificili.
⬤ Povestiri captivante care ilustrează lecțiile în mod eficient.
⬤ Stilul accesibil de scriere îl face ușor de citit și de înțeles.
⬤ Oferă un cadru robust (regulile de angajament SURE) care este relevant atât pentru situațiile profesionale, cât și pentru cele personale.
⬤ Include tutoriale utile și resurse suplimentare la sfârșit pentru o înțelegere mai profundă.
Dezavantaje:⬤ Unii cititori au considerat exemplele simpliste și își doresc scenarii mai complexe.
⬤ Lipsă de profunzime în explorarea recuperării de la începuturile problematice în relații.
⬤ Unii utilizatori au considerat că cartea este ușor săracă în informații utilizabile pentru anumite situații dificile neacoperite în narațiune, cum ar fi gestionarea angajaților leneși.
(pe baza a 9 recenzii ale cititorilor)
Titlul original:
Engagement: Transforming Difficult Relationships at Work
Conținutul cărții:
Stăpânește partea interpersonală a managementului pentru a spori productivitatea și a stimula succesul
Engagement este abecedarul esențial al managerului pentru a se descurca cu oamenii dificili și pentru a-și gestiona echipa. Autorii de bestseller Lee G. Bolman și Joan V. Gallos au revenit cu o nuvelă de afaceri captivantă care relatează tehnici reale și practice surprinse în modelul SURE în 4 pași pentru gestionarea problemelor cu oamenii. Povestea se concentrează în jurul unui manager cu un nou loc de muncă și a experiențelor sale de aplicare a celor patru pași în conducerea noii sale echipe. Scurte interludii punctează întreaga poveste pentru a oferi spațiu de reflecție și pentru a explica dinamica interpersonală complexă în joc în situații întâlnite frecvent. Lecțiile cheie sunt subliniate ca fundament pentru o strategie solidă privind oamenii, iar caracteristicile și detaliile fiecărei reguli sunt prezentate într-un mod clar și concis. Veți învăța alături de managerul din poveste, care folosește modelul pentru a găsi soluții ingenioase la probleme care i-ar fi putut deraia cu ușurință șansele de succes.
Oamenii sunt cea mai grea parte a muncii unui manager. Indiferent cât de bine se potrivesc seturile lor de aptitudini, există întotdeauna posibilitatea ca conflictele și tensiunile interpersonale să scoată echipa de pe traseu. Această carte vă prezintă strategii abile de abordare a acestor provocări, cu un cadru bine gândit pentru ca echipa dvs. să se investească pe deplin în succesul grupului.
⬤ Găsiți soluții creative la problemele persistente.
⬤ Săpați în dinamica interpersonală la locul de muncă.
⬤ Învățați cum să tratați - și să gestionați - persoanele dificile.
⬤ Aplicați strategii-cheie pentru implicarea echipei.
Acest set compact de linii directoare, ușor de aplicat, se bazează pe abilitățile dumneavoastră de lider, oferind în același timp o bază solidă pentru o nouă abordare managerială. Managementul eficient este adesea o funie întinsă între rezultate și moral, iar Engagement vă arată cum să vă găsiți echilibrul și să vă menajați echipa.
