Reframing Organizations: Artizanat, alegere și leadership

Evaluare:   (4.6 din 5)

Reframing Organizations: Artizanat, alegere și leadership (G. Bolman Lee)

Recenzii ale cititorilor

Rezumat:

Cartea este foarte apreciată pentru conținutul său captivant privind conducerea și managementul organizațional, prezentând conceptele într-o manieră perspicace. Mulți cititori au considerat-o utilă pentru înțelegerea dinamicii organizaționale și dezvoltarea abilităților de conducere. Cu toate acestea, mai multe recenzii au evidențiat probleme semnificative legate de calitatea cărții fizice, cum ar fi legături slăbite, pagini care cad și cazuri de deteriorare, ceea ce diminuează experiența generală.

Avantaje:

Conținut captivant și pătrunzător
util pentru înțelegerea dinamicii organizaționale
utilizare practică a studiilor de caz din viața reală
valoros pentru dezvoltarea abilităților de leadership
bine structurat, permițând o lectură flexibilă.

Dezavantaje:

Calitatea fizică slabă a cărții, cu probleme cum ar fi legarea slabă, pagini care cad sau sunt lipite între ele și pagini lipsă; unele probleme cu versiunea Kindle care nu este ușor de utilizat.

(pe baza a 78 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Reframing Organizations: Artistry, Choice, and Leadership

Conținutul cărții:

Lasă deoparte tendințele pentru a te concentra asupra fundamentelor unui leadership deosebit

Reframing Organizations oferă îndrumări testate în timp pentru o conducere organizațională mai eficientă. Înrădăcinat în decenii de cercetare în domeniul științelor sociale din mai multe discipline, modelul celor patru cadre al lui Bolman și Deal a continuat să evolueze de la concepția sa de acum peste 25 de ani.

Această nouă ediție, a șasea, a fost actualizată pentru a include acoperirea colaborării intersectoriale, diferențele generaționale, mediile virtuale, globalizarea, durabilitatea și comunicarea între culturi. Ghidul instructorului a fost extins pentru a oferi instrumente suplimentare pentru clasă, inclusiv fișe de sfaturi pentru rezumatul capitolelor, mini-evaluări, podcasturi Bolman & Deal și multe altele. Aceste revizuiri recente reflectă intersecția dintre recomandările cititorilor și mediul actual de leadership, rezultând un caracter practic reînnoit și o aliniere și mai mare cu aplicarea de zi cu zi.

Combinând cele mai recente cercetări din teoria organizațională, comportamentul organizațional, psihologie, sociologie, științe politice și multe altele, modelul detaliat aici oferă îndrumări reale pentru lideri reali. Ghidați, motivați și inspirați cele mai bune performanțe ale echipei dvs. pe măsură ce învățați să:

⬤ Optimizarea structurii grupului, echipei și organizației.

⬤ Construirea unei dinamici pozitive, de colaborare între generații, echipe și sectoare.

⬤ Înțelegeți puterea și conflictul în peisajul politic intern și extern.

⬤ Formați cultura organizației dvs. și construiți un spirit de coeziune.

Modelul celor patru cadre al lui Bolman și Deal a trecut testul timpului deoarece oferă un set accesibil, compact și puternic de idei pentru navigarea în complexitate și turbulență. În climatul de afaceri actual, tendințele în materie de leadership apar și dispar.

Tendințele de astăzi sunt strategiile învechite de mâine, dar un cadru de leadership construit pe o fundație solidă va fi de folos organizației dumneavoastră, indiferent de ce rezervă viitorul. Cartea Reframing Organizations oferă îndrumări clare și perspective actualizate pentru oricine se confruntă cu provocările leadershipului contemporan.

Alte date despre carte:

ISBN:9781119281825
Autor:
Editura:
Legare:Copertă moale
Anul publicării:2017
Numărul de pagini:512

Cumpărare:

Disponibil în prezent, pe stoc.

Alte cărți ale autorului:

Reframing Organizations: Artă, alegere și leadership - Reframing Organizations: Artistry, Choice,...
Reframing Organizations oferă îndrumări testate în...
Reframing Organizations: Artă, alegere și leadership - Reframing Organizations: Artistry, Choice, and Leadership
Engagement: Transformarea relațiilor dificile la locul de muncă - Engagement: Transforming Difficult...
Stăpânește partea interpersonală a managementului...
Engagement: Transformarea relațiilor dificile la locul de muncă - Engagement: Transforming Difficult Relationships at Work
Reframing Organizations: Artizanat, alegere și leadership - Reframing Organizations: Artistry,...
Lasă deoparte tendințele pentru a te concentra...
Reframing Organizations: Artizanat, alegere și leadership - Reframing Organizations: Artistry, Choice, and Leadership
Reformularea drumului către conducerea școlii: Un ghid pentru profesori și directori - Reframing the...
Însoțitorul indispensabil al liderilor -...
Reformularea drumului către conducerea școlii: Un ghid pentru profesori și directori - Reframing the Path to School Leadership: A Guide for Teachers and Principals
Vrăjitorul și războinicul: Conducerea cu pasiune și putere - The Wizard and the Warrior: Leading...
Vrăjitorul și războinicul le oferă liderilor...
Vrăjitorul și războinicul: Conducerea cu pasiune și putere - The Wizard and the Warrior: Leading with Passion and Power
Conducerea cu suflet: O călătorie neobișnuită a spiritului - Leading with Soul: An Uncommon Journey...
O nouă ediție a bestsellerului despre găsirea...
Conducerea cu suflet: O călătorie neobișnuită a spiritului - Leading with Soul: An Uncommon Journey of Spirit
Reframing Organizations: Artistry, Choice, and Leadership
Reframing Organizations oferă îndrumări testate în timp pentru o conducere organizațională mai eficientă...
Reframing Organizations: Artistry, Choice, and Leadership
Cum gândesc marii lideri: Arta reîncadrării - How Great Leaders Think: The Art of...
Modelul dovedit care oferă strategii puternice și elegante...
Cum gândesc marii lideri: Arta reîncadrării - How Great Leaders Think: The Art of Reframing

Lucrările autorului au fost publicate de următorii editori:

© Book1 Group - toate drepturile rezervate.
Conținutul acestui site nu poate fi copiat sau utilizat, nici parțial, nici integral, fără permisiunea scrisă a proprietarului.
Ultima modificare: 2024.11.08 07:02 (GMT)