Titlul original:
Making a Success of Managing and Working Remotely
Conținutul cărții:
Gestionați-vă echipa cu succes, astfel încât să puteți culege cu toții roadele muncii la distanță
Creșterea muncii la distanță
Lumea muncii se schimbă. Mulți angajați nu mai au un loc de muncă tradițional de la nouă la cinci. În schimb, timpul de lucru este din ce în ce mai flexibil. Tehnologia a permis o creștere rapidă a numărului de lucrători la distanță în ultimii ani; TUC estimează că numărul britanicilor care lucrează de acasă a crescut cu o cincime în cei zece ani până în 2018 și se ridică acum la aproximativ 2. 5 milioane de persoane. Se estimează că acest număr va continua să crească - ca urmare a schimbării atitudinilor și a evoluțiilor tehnologice - jumătate din forța de muncă din Regatul Unit urmând să lucreze de la distanță până în 2025.
Beneficiile muncii la distanță
Munca de la distanță, munca flexibilă, munca de acasă - oricare ar fi terminologia folosită - permite angajaților să își schimbe locația de lucru și programul de lucru. Pentru organizație, beneficiile dovedite includ o mai bună retenție a angajaților, un număr mai mare de candidați, reducerea costurilor, creșterea productivității, reducerea absenteismului și reducerea amprentei de carbon. Pentru individ, flexibilitatea aduce un echilibru mai bun între viața profesională și cea privată, reduceri ale costurilor, cum ar fi cele asociate cu naveta, mai puțin stres, bunăstare sporită și mai puțin timp petrecut călătorind. Pentru un manager, flexibilitatea îi poate ajuta pe membrii echipei să dea tot ce au mai bun, să îmbunătățească bunăstarea în cadrul echipei și să îmbunătățească performanța și satisfacția profesională.
Gestionarea și lucrul de la distanță: un succes
Această carte îi va ajuta atât pe managerii, cât și pe membrii echipelor care sunt pe punctul de a începe sau au început deja să lucreze de la distanță. Ea le va permite managerilor să înțeleagă provocările gestionării lucrătorilor la distanță și să pună în aplicare strategii pentru a le depăși, iar angajaților îi va sfătui cum să își abordeze munca atunci când o fac la distanță.
⬤ Pentru manager, această carte oferă sfaturi practice privind modul de gestionare la distanță, cu accent pe utilizarea tehnologiei, crearea coeziunii echipei și evitarea factorilor de izolare.
⬤ Pentru membrul echipei, cartea oferă sfaturi și tehnici cu privire la modul de a lucra de la distanță, de a echilibra cerințele legate de muncă și cele din afara acesteia și de a obține rezultatele dorite.
Folosind studii de caz, diagrame și tabele, cu un bun echilibru între cercetare și sfaturi practice, cartea discută atât aspectele tehnologice, cât și cele psihologice ale muncii la distanță, ajutând angajații și managerii să înțeleagă cum ar trebui să abordeze și să evalueze munca la distanță.
Asigurați-vă că faceți din lucrul de la distanță un succes cu sfaturi practice și dovedite - cumpărați această carte astăzi.
Despre autor
Sarah Cook este director general al The Stairway Consultancy Ltd. Ea are 20 de ani de experiență în consultanță, specializată în leadership și dezvoltarea managementului. Înainte de aceasta, Sarah a lucrat pentru Unilever și ca șef al departamentului de îngrijire a clienților pentru o firmă de consultanță în marketing pentru retail.
Sarah are experiență practică în a ajuta managerii să gestioneze la distanță și să creeze echipe performante. De asemenea, a lucrat intens cu membrii echipelor pentru a-i ajuta să treacă eficient la noi moduri de lucru. Sarah este un autor de afaceri și a scris pe larg pe teme de leadership, dezvoltare a managementului, team building și coaching. De asemenea, ea vorbește în mod regulat la conferințe și seminarii pe aceste teme.
Sarah este membră a Chartered Institute of Personnel and Development și este Chartered Marketer. Are un masterat de la Universitatea din Cambridge și un MBA de la Open University. Ea este un utilizator acreditat al unei game largi de instrumente psihometrice și de diagnosticare a echipelor.
