Managementul strategic al performanței

Recenzii ale cititorilor

În prezent, nu există recenzii ale cititorilor. Evaluarea se bazează pe 4 voturi.

Titlul original:

Strategic Performance Management

Conținutul cărții:

Această carte este despre managementul strategic al performanței pentru organizațiile secolului XXI. Printr-o abordare practică pas cu pas, ea îi ghidează pe cititori prin identificarea, măsurarea și gestionarea factorilor generatori de valoare strategică ca factori ai performanței superioare.

Folosind numeroase exemple de cazuri reale, această carte prezintă modul în care organizațiile își pot vizualiza crearea de valoare, pot concepe indicatori de performanță relevanți și semnificativi pentru a evalua performanța și apoi îi pot utiliza pentru a extrage informații reale de management și pentru a îmbunătăți luarea deciziilor strategice zilnice, precum și învățarea organizațională. Un aspect cheie al cărții este problema importantă a creării de valoare din activele necorporale. S-a scris mult despre importanța activelor necorporale precum cunoștințele, competențele, relațiile, cultura, practicile, rutinele și proprietatea intelectuală ca pârghii pentru succesul organizațional.

Cu toate acestea, au fost publicate puține lucrări care să le spună managerilor cum să facă acest lucru. Această carte merge dincolo de simpla sensibilizare și oferă instrumente și modele practice, adunate în numeroase studii de caz extinse cu organizații de top la nivel mondial.

Problemele-cheie pe care le abordează cartea sunt: - Cum identificăm elementele de valoare strategică, în special cele intangibile, în organizațiile noastre? - Cum înțelegem valoarea lor strategică folosind instrumentele puternice de cartografiere? - Cum măsurăm apoi performanța întreprinderii? - Cum folosim indicatorii de performanță pentru a îmbunătăți procesul decizional și învățarea organizațională? - Cum aliniem evaluările performanței și gestionarea riscurilor la strategia noastră? Bine fundamentată teoretic și plină de studii de caz din întreaga lume, această carte va funcționa ca un ghid pentru manageri, precum și ca o lucrare de referință pentru studenți și cercetători. Instrumentele descrise în această carte nu sunt potrivite doar pentru corporațiile internaționale de top, ci au fost concepute pentru a fi la fel de adecvate și pentru organizațiile non-profit, instituțiile administrației centrale și locale, întreprinderile mici și mijlocii și chiar departamentele și unitățile de afaceri.

Ideile, instrumentele și modelele furnizate permit managerilor să le aplice imediat și să transforme modul în care gestionează performanța strategică la toate nivelurile organizației lor.