Recenzii ale cititorilor
Rezumat:Cartea „People-centric Organizational Change: Engaging Employees with Business Transformation” de Julie Hodges este lăudată ca fiind un ghid practic și obligatoriu de citit pentru practicienii și liderii din domeniul schimbării. Cartea subliniază importanța implicării și inspirației oamenilor în procesul de schimbare, combinând teoria cu strategiile practice pentru a promova o transformare organizațională de succes și durabilă.
Avantaje:Cartea este ușor de citit, include rezumate și note valoroase pentru consolidare și oferă sfaturi practice privind implicarea, diversitatea, colaborarea, bunăstarea și comunicarea. Cartea articulează în mod eficient importanța oamenilor în inițiativele de schimbare și încadrează schimbarea ca o oportunitate de îmbunătățire. Mulți recenzenți au considerat că această carte este o completare esențială pentru domeniul managementului schimbării organizaționale.
Dezavantaje:Nu au fost menționate dezavantaje semnificative în recenzii, deoarece ambele au evidențiat natura practică a cărții și abordarea perspicace, fără a remarca niciun dezavantaj.
(pe baza a 3 recenzii ale cititorilor)
Titlul original:
People-Centric Organizational Change: Engaging Employees with Business Transformation
Conținutul cărții:
Singura modalitate de a realiza o schimbare de afaceri de succes este de a implica angajații și de a face transformarea centrată pe oameni. Această carte explică cum se poate realiza acest lucru.
Scrisă de un lider în domeniul managementului schimbării, care are atât experiență academică, cât și practică, Schimbarea organizațională centrată pe oameni este un ghid practic pentru profesioniștii din domeniul schimbării și studenții postuniversitari. Acesta acoperă totul, de la ce este schimbarea centrată pe oameni și de ce este esențial să implici oamenii în schimbare, până la importanța comunicării schimbării și cum să faci acest lucru eficient cu o forță de muncă distribuită într-un mediu de lucru hibrid. Folosind cercetări bazate pe dovezi, această carte explorează pe deplin dinamica umană a schimbării, explică cum să promoveze colaborarea între colegi și arată cum să implice managerii ierarhici în procesul de schimbare. Există, de asemenea, sfaturi despre cum să încurajezi personalul să vadă schimbarea mai degrabă ca pe o oportunitate decât ca pe o amenințare.
Schimbarea organizațională centrată pe oameni include, de asemenea, discuții privind impactul schimbării asupra bunăstării angajaților, precum și relația dintre egalitate, diversitate și incluziune (EDI) și schimbare. Există, de asemenea, sfaturi cu privire la modul de a integra inițiativele centrate pe oameni într-o strategie generală de schimbare. Ghidul este plin de instrumente și sfaturi care nu țin cont de țară și care pot fi utilizate în toate culturile, precum și de cadre și competențe care pot fi aplicate în sectorul public, privat și terțiar. Studiile de caz și exemplele globale contribuie la punerea în context a conținutului și arată cum funcționează în practică o abordare a schimbării axată pe oameni. Resurse online: Diapozitive PowerPoint pentru fiecare capitol.
