Evaluare:
Cartea „Realități dure” de Harsh Mariwala prezintă transformarea unei afaceri de familie într-o corporație globală de succes, concentrându-se pe leadership, guvernanță corporativă și creștere durabilă. Cartea oferă o perspectivă personală asupra depășirii provocărilor, gestionării dinamicii familiale și profesionalizării operațiunilor de afaceri.
Avantaje:⬤ Oferă lecții valoroase pentru antreprenori și lideri de afaceri.
⬤ Ușor de citit și de înțeles, cu perspective relatabile.
⬤ Subliniază importanța transparenței, a guvernanței și a scopului în afaceri.
⬤ Prezintă contribuții din partea unor mentori notabili, adăugând profunzime conținutului.
⬤ Formatul captivant de povestire care surprinde concepte importante de marketing și afaceri.
⬤ Unele recenzii menționează un stil narativ inconsistent, alunecând între povestire și sfaturi de management.
⬤ Câteva persoane au considerat cartea lungă și plictisitoare, semănând uneori cu o lucrare de cercetare.
⬤ Anumite secțiuni pot fi lipsite de profunzimea așteptată în biografia unui fondator.
(pe baza a 38 recenzii ale cititorilor)
Harsh Realities: The Making of Marico
În 1987, Harsh Mariwala a înființat Marico, scăpând de lanțurile companiei de familie Bombay Oils Industries Ltd.
Astăzi, Marico este un gigant internațional de vârf în domeniul bunurilor de larg consum, care a înregistrat anul trecut o cifră de afaceri anuală de peste 8000 de rupii. Produsele lor, precum Parachute, Nihar Naturals, Saffola, Set Wet, Livon și Mediker, sunt lideri de piață în categoriile lor.
Aceasta este povestea curajului, a îndrăznelii și a creșterii, precum și a valorilor de bază ale încrederii, transparenței și inovației, care au adus compania la statura sa actuală. Alături de Ram Charan, guru și gânditor de top în domeniul managementului, Harsh Realities este o carte de afaceri foarte așteptată, scrisă de un lider inovator și lucid, care a construit de la zero o afacere extrem de profesionistă și competitivă.
© Book1 Group - toate drepturile rezervate.
Conținutul acestui site nu poate fi copiat sau utilizat, nici parțial, nici integral, fără permisiunea scrisă a proprietarului.
Ultima modificare: 2024.11.08 07:02 (GMT)