The Leadership Pipeline: Cum să construiți o companie bazată pe leadership

Recenzii ale cititorilor

Cartea „The Leadership Pipeline” este foarte apreciată pentru perspectivele sale practice și cadrul de dezvoltare a leadershipului. Cartea oferă un ghid clar prin diferitele niveluri de management, evidențiind abilitățile și mentalitățile necesare pentru a avansa și a reuși ca lider. Mulți cititori o consideră o resursă transformatoare care ajută la clarificarea așteptărilor și la îmbunătățirea conductelor de leadership organizațional, în special în lumina promovărilor și a tranzițiilor către noi roluri.

⬤ Oferă un cadru clar pentru înțelegerea procesului de dezvoltare a leadership-ului și a așteptărilor la diferite niveluri.
⬤ Oferă perspective practice și sfaturi utile care pot fi aplicate imediat în contexte organizaționale.
⬤ Foarte recomandat de antrenorii de cadre pentru eficiența sa în dezvoltarea liderilor.
⬤ Ajută la clarificarea provocărilor de management și a abilităților necesare pentru a naviga cu succes prin noile roluri.
⬤ Insightful atât pentru managerii noi, cât și pentru cei cu experiență, ajutând la creșterea profesională.

⬤ Unii cititori consideră că temele sunt repetitive, ceea ce poate diminua experiența generală.
⬤ Anumite detalii s-ar putea să nu se aplice tuturor structurilor organizaționale, ceea ce duce la dificultăți în implementare.
⬤ Unii au considerat conținutul cărții mai simplu decât ar fi preferat, sugerând că ar putea fi necesar să fie completat cu materiale mai aprofundate.

(pe baza a 101 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

The Leadership Pipeline: How to Build the Leadership Powered Company

Conținutul cărții:

O versiune actualizată și revizuită a bestsellerului The Leadership Pipeline - resursa esențială pentru modul în care companiile pot crește lideri din interior.

În afaceri, leadership-ul la fiecare nivel este o cerință pentru supraviețuirea companiei. Cu toate acestea, conducta de leadership - strategia internă de creștere a liderilor - în multe companii este uscată sau inexistentă. Bazându-se pe experiența lor în multe companii din Fortune 500, autorii arată cum organizațiile pot dezvolta leadershipul la fiecare nivel prin identificarea viitorilor lideri, evaluarea încrederii lor corporative, planificarea dezvoltării lor și măsurarea rezultatelor.

Noutatea acestei ediții constă în 65 de pagini de material nou pentru a actualiza modelul, a împărtăși noi povești și a adăuga noi sfaturi bazate pe cei zece ani suplimentari de experiență. Autorii au adăugat, de asemenea, o secțiune "Întrebări frecvente" la sfârșitul fiecărui capitol.