Recenzii ale cititorilor
Rezumat:Cartea oferă o explorare aprofundată a modelului de management RenDanHeYi și a fondatorului acestuia, Zhang Ruimin, oferind perspective valoroase pentru practicile organizaționale moderne. Deși este bine primită pentru cercetare și lizibilitate, unii cititori o consideră mai puțin impactantă decât lucrările anterioare ale autorilor și observă anumite deficiențe în abordarea problemelor critice.
Avantaje:Cercetarea aprofundată a modelului RenDanHeYi, utilă pentru studenți și organizații, conține perspective valoroase asupra managementului futurist, bine scrisă și captivantă, multe secțiuni remarcabile.
Dezavantaje:Nu la fel de surprinzătoare sau de impactantă ca prima carte a autorilor, trece cu vederea aspecte importante precum siguranța psihologică și incluziunea, unele concepte pot părea abstracte sau prea frumoase pentru a fi adevărate.
(pe baza a 4 recenzii ale cititorilor)
Titlul original:
Start-up Factory: Haier's RenDanHeYi model and the end of management as we know it
Conținutul cărții:
Start-up Factory este cronica uneia dintre cele mai îndrăznețe transformări de afaceri din toate timpurile: strategiile îndrăznețe ale unei companii care a aruncat managementul tradițional pe fereastră. Rezultatul este un nexus antreprenorial la fel de organic ca o rețea neuronală și la fel de agil ca cel mai dinamic start-up.
Haier, cel mai mare producător mondial de aparate electrocasnice, s-a reinventat continuu prin eliminarea birocrației și evitarea managementului de sus în jos. CEO-ul său, Zhang Ruimin, a imaginat și a eliberat potențialul a 80 000 de angajați foarte motivați.
În Start-up Factory, autorii se bazează pe ani de cercetare minuțioasă pentru a descrie nașterea și evoluția modelului RenDanHeYi al lui Hair. Ei explică modul în care acesta este implementat în companii din întreaga lume. Cuprinzând povești de succes operaționale, Start-up Factory prezintă elementele fundamentale și arată cum orice organizație poate beneficia de RenDanHeyi.
