A ajuta: Cum să oferi, să dai și să primești ajutor

Recenzii ale cititorilor

Cartea „Helping” de Edgar Schein oferă o explorare profundă a procesului de ajutorare, subliniind importanța înțelegerii și construirii relațiilor în contextele de ajutorare. Cartea oferă informații utile aplicabile diferitelor roluri, inclusiv consultanților, managerilor și părinților. Cititorii apreciază abordarea sa minuțioasă și accesibilă a unui subiect complex, în timp ce unii menționează că ar putea fi prea simplistă pentru cei deja adepți ai interacțiunilor sociale.

Inspiră și provoacă la reflecție, încurajând reflecția personală și profesională.

Oferă strategii și principii concrete pentru un ajutor eficient.

(pe baza a 62 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Helping: How to Offer, Give, and Receive Help

Conținutul cărții:

Ajutorul este o activitate umană fundamentală, dar poate fi și una frustrantă. Prea adesea, spre nedumerirea noastră, ofertele noastre sincere de ajutor sunt resimțite, respinse sau refuzate - și adesea reacționăm la fel când oamenii încearcă să ne ajute. De ce este atât de dificil să oferim sau să acceptăm ajutor? Cum putem face întregul proces mai ușor?

În această carte fundamentală pe această temă, Ed Schein, guru al culturii corporative și al dezvoltării organizaționale, analizează dinamica socială și psihologică comună tuturor tipurilor de relații de ajutorare, explică de ce ajutorul nu este adesea util și arată ce trebuie să facă orice persoană care dorește să ajute pentru a se asigura că asistența sa este binevenită și cu adevărat utilă.

Momentul de a cere și de a oferi ajutor este unul delicat și complex, plin de inechități și ambiguități. Schein ne ajută să navigăm în acest moment astfel încât să evităm potențialele capcane, să atenuăm dezechilibrele de putere și să stabilim o bază solidă de încredere. El identifică trei roluri pe care le poate juca un asistent, explicând care este aproape întotdeauna cel mai bun punct de plecare dacă vrem să oferim un ajutor cu adevărat eficient. Pentru ca cititorii să poată determina exact de ce fel de ajutor este nevoie, el descrie un proces de investigare care îi pune pe picior de egalitate pe cel care ajută și pe cel care primește ajutorul. Această dinamică nu se aplică doar tuturor tipurilor de ajutor individual în relațiile personale și profesionale, în predare, în asistența socială și în medicină, ci poate fi aplicată în mod util și la munca în echipă și la conducerea organizațională.

Folosind exemple din multe tipuri de relații - medici și pacienți, consultanți și clienți, soți și soții - Ed Schein oferă o analiză concisă și definitivă a ceea ce este necesar pentru a stabili relații de ajutor de succes, reciproc satisfăcătoare.