Pragmatism strategic: Cultura Consiliului de dezvoltare economică din Singapore

Recenzii ale cititorilor

Această carte oferă o analiză aprofundată a Consiliului de Dezvoltare Economică (EDB) din Singapore, concentrându-se pe cultura organizațională, conducerea și strategiile care au transformat Singapore într-o economie competitivă. Cartea se remarcă în special prin dezvăluirea modului în care liderii din Singapore selectează talentele și implementează politici de dezvoltare de succes.

Cititorii apreciază cercetarea amănunțită și perspectivele cărții cu privire la operațiunile EDB și impactul său asupra dezvoltării Singapore. Expertiza autorului în cultura organizațională adaugă profunzime studiului de caz. Cartea este foarte recomandată celor interesați de globalizare și strategii organizaționale.

Unii cititori ar putea găsi natura academică a cărții provocatoare sau mai puțin atractivă dacă nu sunt interesați în mod special de cultura organizațională sau de politicile de dezvoltare.

(pe baza a 3 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Strategic Pragmatism: The Culture of Singapore's Economics Development Board

Conținutul cărții:

Prefață de Lester Thurow Venitul pe cap de locuitor în Singapore a crescut de la 500 de dolari la peste 20.000 de dolari în puțin peste douăzeci și cinci de ani. Edgar Schein, un psiholog social cu un interes de cercetare îndelungat și celebru în studiile organizaționale, examinează istoria culturală a instituției-cheie care a dat naștere acestui miracol economic.

Prin interviuri și acces deplin la Consiliul de Dezvoltare Economică (EDB) din Singapore, Schein arată cum a fost promovată cu succes dezvoltarea economică. El analizează în detaliu relațiile individuale și structura generală care au contribuit la eficiența EDB în propulsarea Singapore, unul dintre "dragonii mici" ai Asiei, în era modernă. În prefața sa, Lester Thurrow plasează analiza organizațională și de caz a lui Schein într-un cadru economic și comparativ mai larg.

Pe parcursul unei perioade de doi ani, Schein a studiat modul în care a fost creată EDB, tipul de conducere pe care l-a asigurat, structura de management pe care a folosit-o, politicile de resurse umane pe care le-a aplicat și modul în care a influențat alte organizații din cadrul guvernului din Singapore. Schein a participat la ședințele EDB și a intervievat pe larg membri actuali și foști ai consiliului, lideri din Singapore care au creat consiliul și oameni de afaceri care au avut de-a face cu consiliul.

Cartea sa împletește perspectiva membrilor consiliului și a clienților săi investitori într-o analiză care utilizează atât teoria organizațională, cât și teoria interculturală. Deși în prezent există studii ale organizațiilor japoneze și coreene comparabile, aceasta este prima analiză detaliată a structurii și funcționării interne a organismului de dezvoltare economică din Singapore, un actor-cheie pe piețele asiatice și mondiale.