Recenzii ale cititorilor
Rezumat:Cartea „Why Good People Can't Get Jobs” de Peter Cappelli pune în lumină complexitatea pieței muncii de astăzi, concentrându-se pe provocările cu care se confruntă atât persoanele aflate în căutarea unui loc de muncă, cât și angajatorii. Cartea contrazice convingerea larg răspândită a unui „deficit de competențe”, subliniind în schimb aspecte precum practicile de angajare prea stricte, dependența de tehnologii învechite de filtrare a CV-urilor și reticența angajatorilor de a investi în formare. Cappelli oferă o perspectivă asupra proastei gestionări a resurselor umane și asupra concepțiilor greșite legate de șomaj.
Avantaje:Cartea este lăudată pentru analiza pătrunzătoare a pieței muncii, scrierea concisă și ușurința de lectură. Mulți recenzenți au evidențiat natura de dezmințire a miturilor a argumentelor lui Cappelli privind deficitul de competențe și perspectiva sa asupra practicilor de formare și angajare. Cartea este considerată benefică atât pentru profesioniștii din domeniul resurselor umane, cât și pentru manageri și persoanele aflate în căutarea unui loc de muncă, oferind o imagine de ansamblu bine documentată a peisajului angajărilor.
Dezavantaje:Criticii au remarcat o lipsă de soluții concrete pentru persoanele aflate în căutarea unui loc de muncă și și-au exprimat îngrijorarea că această carte s-ar putea concentra prea mult pe argumentarea împotriva convingerilor comune, fără a oferi o analiză echilibrată. Unii au considerat că discuțiile ar fi putut aprofunda cauzele profunde ale problemelor de angajare și deconectarea dintre instituțiile de învățământ și angajatori. Au existat, de asemenea, opinii care au sugerat că această carte ar putea fi percepută ca fiind părtinitoare în ceea ce privește blamarea angajatorilor.
(pe baza a 70 recenzii ale cititorilor)
Titlul original:
Why Good People Can't Get Job: The Skills Gap and What Companies Can Do about It
Conținutul cărții:
Peter Cappelli se confruntă cu mitul deficitului de competențe și oferă o cale de urmat pentru a readuce oamenii la locul de muncă.
Chiar și într-o perioadă de șomaj periculos de ridicat, companiile susțin că nu pot găsi angajații de care au nevoie. Indicând un deficit de competențe, angajatorii susțin că solicitanții pur și simplu nu sunt calificați.
Școlile nu pregătesc elevii pentru locuri de muncă.
Guvernul nu primește suficienți imigranți cu înaltă calificare.
Și chiar și atunci când potrivirea este bună, angajații potențiali nu vor accepta slujbele la salariile oferite.
În această carte puternică și ușor de citit, Peter Cappelli, profesor de management la Wharton și director al Centrului Wharton pentru Resurse Umane, demontează argumentele și expune adevăratele motive pentru care oamenii buni nu pot fi angajați. Bazându-se pe date privind locurile de muncă, pe anecdote din toate taberele și pe interviuri cu profesioniști din domeniul ocupării forței de muncă, el explorează forțele paradoxale care apasă asupra locului de muncă american și prezintă soluții care ne pot ajuta să depășim ceea ce a devenit un impas paralizant între angajatori și angajați.
Printre întrebările cu care se confruntă: Există într-adevăr un deficit de competențe? În ce măsură procesul de angajare este ținut ostatic de un software automatizat care poate procesa mii de cereri pe oră? Ce fel de formare ar putea acoperi cel mai bine decalajul dintre așteptările angajatorilor și realitățile candidaților și cine ar trebui să plătească factura pentru aceasta? Sunt școlile cu adevărat de vină?
Numit unul dintre cei mai influenți 20 de gânditori ai revistei HR din 2011, Cappelli nu numai că schimbă modul în care ne gândim la angajare, dar indică și calea de urmat pentru a revigora din nou motorul de locuri de muncă din America.
