Recenzii ale cititorilor
Rezumat:Cartea discută conceptul de „capital uman” ca un activ semnificativ și critică măsurătorile și politicile financiare existente. Ea oferă atât cadre teoretice, cât și perspective practice, promovând în cele din urmă o înțelegere mai largă a muncii și a valorii economice.
Avantaje:Substanțială și riguroasă din punct de vedere academic. Oferă noi perspective asupra capitalului uman și a gestionării acestuia. Include discuții teoretice și exemple de cazuri practice. Provoacă discuții și dezbateri aprofundate în rândul cadrelor.
Dezavantaje:Lipsă de îndrumări specifice sau rețete pentru aplicarea practică. Poate să nu placă celor care caută strategii de afaceri simple.
(pe baza a 1 recenzii ale cititorilor)
Conținutul cărții:
O privire cuprinzătoare și pătrunzătoare asupra locului de muncă modern și a modului în care sunt gestionați angajații, în care noua abordare este determinată de ciudățeniile contabilității financiare, în detrimentul angajaților și al succesului pe termen lung al organizației.
Salariile reale au stagnat sau au scăzut pentru majoritatea lucrătorilor, nesiguranța locului de muncă a crescut, iar venitul la pensie este incert. Orele de lucru pentru angajații cu gulere albe au crescut constant, oportunitățile de avansare s-au diminuat, iar dovezile privind efectele negative ale stresului de la locul de muncă asupra sănătății continuă să se acumuleze. De ce s-au înrăutățit atât de mult locurile de muncă?
După cum susține Peter Cappelli, aceste probleme nu sunt rezultatul încercării companiilor de a fi eficiente din punct de vedere al costurilor. Ele provin din logica contabilității financiare - arbitrul care determină dacă o societate maximizează valoarea pentru acționari - și din deficiențele sale fundamentale în ceea ce privește capitalul uman. Contabilitatea financiară consideră costurile cu angajații drept costuri fixe care nu pot fi reduse și nu ține cont de costurile angajaților necorespunzători și ale unui management deficitar. Scopul simplu al directorilor de astăzi este de a reduce costurile de angajare, chiar dacă acest lucru crește costurile în alte domenii.
În Our Least Important Asset, Cappelli susține că problema contabilității financiare explică multe practici enigmatice din managementul contemporan - accentul pus de angajatori pe costurile per angajat în detrimentul calității angajărilor, înlocuirea angajaților obișnuiți cu lucrători "închiriați", trecerea la concedii nelimitate și trecerea responsabilităților de angajare de la recrutori profesioniști la manageri de linie mai costisitori. În acest proces, angajatorii subminează toate dovezile cu privire la ceea ce funcționează pentru a îmbunătăți calitatea, productivitatea și creativitatea lucrătorilor. Bazându-se pe zeci de ani de experiență și cercetare, Cappelli oferă o critică cuprinzătoare și pătrunzătoare a locului de muncă modern, unde lacunele din contabilitatea financiară înrăutățesc lucrurile pentru toată lumea, de la angajați la investitori.
