Recenzii ale cititorilor
Rezumat:Cartea oferă o perspectivă cuprinzătoare asupra gestionării talentelor, contestând mitul „deficitului de competențe” de pe piața muncii din SUA, oferind în același timp perspective istorice și sfaturi practice pentru profesioniștii și managerii din domeniul resurselor umane. Este recomandată oricărei persoane implicate în angajare și dezvoltarea angajaților.
Avantaje:Cartea este bine documentată, oferă o imagine de ansamblu istorică a gestionării talentelor și prezintă idei provocatoare cu privire la regândirea practicilor de gestionare a talentelor. Este ușor de citit și oferă perspective valoroase pentru practicienii și managerii din domeniul resurselor umane. Mulți recenzenți au apreciat profunzimea și relevanța acesteia pentru provocările contemporane ale managementului forței de muncă.
Dezavantaje:Unii cititori au găsit cartea puțin lipsită de soluții practice pentru gestionarea talentelor. Complexitatea subiectului poate fi, de asemenea, o provocare pentru cei care nu au o pregătire solidă în domeniul resurselor umane sau al conceptelor de management.
(pe baza a 11 recenzii ale cititorilor)
Titlul original:
Talent on Demand: Managing Talent in an Age of Uncertainty
Conținutul cărții:
Executivii de pretutindeni recunosc că găsirea, păstrarea și dezvoltarea talentelor se numără printre cele mai dificile provocări ale afacerii lor. Cu toate acestea, pentru a face față acestei preocupări, mulți recurg la practici de gestionare a talentelor care nu mai funcționează - deoarece mediul pentru care au fost adaptate nu mai există.
În lumea nesigură de astăzi, managerii nu își pot prognoza cu exactitate nevoile de afaceri, cu atât mai puțin nevoile de talente. O piață a forței de muncă deschisă înseamnă inevitabile scurgeri în conducta de talente. Iar concurența din ce în ce mai intensă necesită o concentrare maniacală asupra costurilor. Investițiile tradiționale în gestionarea talentelor ajung să fie extrem de costisitoare, mai ales atunci când angajații pe care i-ați cultivat cu grijă vă părăsesc firma pentru un rival.
În cartea Talent on Demand, Peter Cappelli examinează problema gestionării talentelor printr-o perspectivă radical nouă. Pornind de la cele mai moderne metode de gestionare a lanțului de aprovizionare și de la numeroase exemple de companii, el prezintă patru principii noi pentru a vă asigura că organizația dumneavoastră dispune de competențele de care are nevoie - atunci când are nevoie de ele. În această carte, veți descoperi cum să:
- Să găsiți un echilibru între dezvoltarea internă a talentelor și achiziționarea lor pe piața liberă.
- Îmbunătățiți acuratețea previziunilor privind nevoia de talente.
- Maximizați randamentul investițiilor în talente.
- Replicați dinamica pieței externe a locurilor de muncă prin crearea unei piețe interne care face legătura între talentul disponibil și locurile de muncă.
Practică și provocatoare, cartea Talent la cerere vă oferă ideile și instrumentele de care veți avea nevoie pentru a potrivi oferta de talente cu cererea de talente - astăzi și mâine.
