Recenzii ale cititorilor
Rezumat:Cartea lui Peter Cappelli „Why Good People Can't Get Jobs” (De ce oamenii buni nu își găsesc un loc de muncă) explorează deconectarea dintre persoanele aflate în căutarea unui loc de muncă și angajatori, demontând mitul deficitului de competențe și criticând practicile actuale de angajare. Cappelli susține că dependența excesivă de tehnologie și reticența de a investi în formare sunt bariere majore în calea ocupării forței de muncă. El face apel la o mai bună colaborare între instituțiile de învățământ și angajatori pentru a aborda aceste probleme, oferind în același timp o perspectivă asupra ineficienței procesului de angajare.
Avantaje:Cartea este ușor de citit și bine documentată, oferind perspective valoroase atât pentru persoanele aflate în căutarea unui loc de muncă, cât și pentru angajatori. Cartea contestă percepțiile comune cu privire la deficitul de competențe, evidențiază problemele legate de selectarea automată a CV-urilor și oferă exemple de companii care implementează cu succes programe de formare. Mulți cititori consideră că această carte este pătrunzătoare și relevantă pentru piața muncii de astăzi.
Dezavantaje:Unii cititori consideră că, deși cartea identifică problemele, îi lipsesc soluțiile concrete pentru o implementare imediată. În plus, câțiva recenzenți menționează că părtinirea lui Cappelli față de angajatori poate eclipsa o analiză mai echilibrată. Alții critică accentul pus pe piața muncii din Statele Unite, fără a aborda dinamica globală a ocupării forței de muncă.
(pe baza a 70 recenzii ale cititorilor)
Titlul original:
Why Good People Can't Get Jobs: The Skills Gap and What Companies Can Do about It
Conținutul cărții:
Peter Cappelli înfruntă mitul deficitului de competențe și oferă o cale de urmat pentru a readuce oamenii la locul de muncă Chiar și într-o perioadă de șomaj periculos de ridicat, companiile susțin că nu pot găsi angajații de care au nevoie. Indicând un deficit de competențe, angajatorii susțin că solicitanții pur și simplu nu sunt calificați.
Școlile nu pregătesc elevii pentru locuri de muncă.
Guvernul nu primește suficienți imigranți cu înaltă calificare.
Și chiar și atunci când potrivirea este bună, angajații potențiali nu acceptă slujbele la salariile oferite. În această carte puternică și ușor de citit, Peter Cappelli, profesor de management la Wharton și director al Centrului de Resurse Umane de la Wharton, demontează argumentele și expune motivele reale pentru care oamenii buni nu pot fi angajați. Bazându-se pe date privind locurile de muncă, pe anecdote din toate părțile implicate în conflictul dintre angajator și angajat și pe interviuri cu profesioniști din domeniul ocupării forței de muncă, el explorează forțele paradoxale care apasă asupra locului de muncă american și prezintă soluții care ne pot ajuta să depășim ceea ce a devenit un conflict paralizant între angajator și angajat. Printre întrebările cu care se confruntă: Există într-adevăr un deficit de competențe? În ce măsură procesul de angajare este ținut ostatic de un software automat care poate procesa mii de cereri pe oră? Ce fel de formare ar putea reduce cel mai bine decalajul dintre așteptările angajatorilor și realitățile candidaților, și cine ar trebui să plătească factura pentru aceasta? Sunt școlile cu adevărat de vină? Numit unul dintre cei mai influenți 20 de gânditori ai revistei HR din 2011, Cappelli nu numai că schimbă modul în care ne gândim la angajare, dar indică și calea de urmat pentru a revigora din nou motorul de locuri de muncă din America.
