Evaluare:
Cartea se adresează în primul rând noilor manageri, oferind o prezentare generală de bază a principiilor de management. În timp ce unii cititori îi apreciază caracterul concis și îndrumarea directă, alții consideră că îi lipsește profunzimea și conținutul valoros, ceea ce o face mai puțin valoroasă comparativ cu prețul său.
Avantaje:Ușor de citit, concis, oferă o bună prezentare generală de bază, util pentru noii manageri și supervizori, consolidează principiile esențiale de management.
Dezavantaje:Considerat de unii ca fiind lipsit de profunzime și conținut valoros, perceput ca nevalând prețul pentru lungimea și conținutul său.
(pe baza a 5 recenzii ale cititorilor)
Becoming a New Manager: Expert Solutions to Everyday Challenges
Tocmai ați fost promovat pentru prima dată într-o poziție managerială - felicitări! Dar fiți atenți: rolul de manager diferă semnificativ de rolul de colaborator individual. Intrați în funcție cu presupuneri greșite despre ceea ce vă așteaptă și s-ar putea să fiți surprins de realități surprinzătoare.
Această carte vă ajută să puneți bazele succesului în noul dvs. rol, explicându-vă cum să:
- Renunțați la rolul de "executant" al colaboratorului individual pentru rolul de orchestrator al managerului.
- Să vă ajustați stilul de conducere pentru a maximiza performanța echipei dumneavoastră.
- Să găsiți un echilibru între așteptările contradictorii ale șefului, colegilor și rapoartelor directe.
- Gestionați în mod productiv stresul și noile emoții care apar odată cu funcția de manager.
© Book1 Group - toate drepturile rezervate.
Conținutul acestui site nu poate fi copiat sau utilizat, nici parțial, nici integral, fără permisiunea scrisă a proprietarului.
Ultima modificare: 2024.11.08 07:02 (GMT)