Evaluare:
Cartea este o compilație de eseuri despre gândirea strategică care își propune să ghideze cititorii de la diferite niveluri de conducere în dezvoltarea competențelor lor strategice. Cartea acoperă o gamă largă de subiecte legate de formularea și executarea strategiilor, ceea ce o face potrivită atât pentru dezvoltarea personală, cât și pentru alinierea echipei. În timp ce unele capitole oferă perspective valoroase, altele pot fi repetitive sau afirmă lucruri evidente, ducând la recenzii mixte în ceea ce privește profunzimea și originalitatea.
Avantaje:⬤ Oferă o viziune cuprinzătoare asupra gândirii strategice din mai multe unghiuri.
⬤ Capitolele scurte permit digerarea ușoară a conținutului.
⬤ Oferă sfaturi practice din viața reală și anecdote de la diverși experți.
⬤ Ideal atât pentru dezvoltarea personală, cât și a echipei în executarea strategiei.
⬤ O resursă valoroasă pentru cadrele de conducere medii și superioare.
⬤ Unele capitole par repetitive sau lipsite de profunzime, oferind perspective evidente.
⬤ Conținutul poate părea simplist și nu aprofundat.
⬤ Nu este potrivită pentru cei care caută un curs detaliat în gândirea strategică.
⬤ Unii utilizatori au considerat cartea neinspirată sau plictisitoare, lipsită de motivație.
⬤ Este mai degrabă o colecție de articole decât o narațiune coerentă.
(pe baza a 22 recenzii ale cititorilor)
HBR Guide to Thinking Strategically
Introduceți strategia în munca dumneavoastră de zi cu zi.
În calitate de manager, este responsabilitatea dumneavoastră să vă asigurați că munca dumneavoastră - și a echipei dumneavoastră - se aliniază cu obiectivele generale ale organizației. Dar atunci când vă confruntați cu proiecte concurente și cu timp limitat, este dificil să aveți strategia în minte. Cum puteți să vă concentrați pe termen lung într-o mare de cereri pe termen scurt?
Ghidul HBR Guide to Thinking Strategically oferă sfaturi și ponturi practice pentru a vă ajuta să vedeți perspectiva de ansamblu în fiecare aspect al activității dumneavoastră zilnice, de la luarea deciziilor la stabilirea priorităților echipei și până la atacarea propriei liste de sarcini.
Veți învăța cum să:
⬤ Să înțelegeți strategia organizației dvs.
⬤ Aliniați-vă echipa în jurul obiectivelor cheie.
⬤ Focalizați-vă pe prioritățile care contează cel mai mult.
⬤ Scoateți tendințele din compania dvs. și din industria dvs.
⬤ Considerați rezultatele viitoare atunci când luați decizii.
⬤ Gestionați compromisurile.
⬤ Adoptați o mentalitate de lider.
© Book1 Group - toate drepturile rezervate.
Conținutul acestui site nu poate fi copiat sau utilizat, nici parțial, nici integral, fără permisiunea scrisă a proprietarului.
Ultima modificare: 2024.11.08 07:02 (GMT)