Evaluare:
Cartea a primit recenzii mixte, mulți lăudând ideile sale rapide și utile privind gestionarea relațiilor în mediul profesional, în special cu superiorii. Unii cititori i-au apreciat structura organizată și utilitatea ca ghid de referință. Cu toate acestea, alții au criticat-o pentru lipsa de profunzime, senzația de dezarticulare și asemănarea cu o colecție de articole de revistă mai degrabă decât cu un ghid coerent.
Avantaje:⬤ Capitolele de dimensiuni mici îl fac ușor de citit
⬤ oferă sfaturi utile
⬤ util pentru tinerii profesioniști
⬤ o referință bună pentru revizuirea noțiunilor fundamentale
⬤ date pătrunzătoare și interesante
⬤ recomandat pentru sinteze rapide.
⬤ Perceput ca fiind lipsit de profunzime și coeziune
⬤ o parte din conținut pare de bun simț sau redundant
⬤ dificultăți în utilizarea versiunii audio
⬤ condiția de utilizare intensă a unor exemplare
⬤ nu foarte perspicace pentru unii cititori.
(pe baza a 44 recenzii ale cititorilor)
HBR Guide to Managing Up and Across (HBR Guide Series)
RELAȚIILE DVS. DE LUCRU LUCREAZĂ ÎMPOTRIVA DVS.?
Pentru a vă atinge obiectivele și a avansa, trebuie să mobilizați oamenii în spatele dumneavoastră și al ideilor dumneavoastră. Dar cum puteți face acest lucru atunci când vă lipsește autoritatea formală? Sau când aveți un șef care vă stă în cale? Sau când jonglați cu nevoile altora în detrimentul propriilor nevoi?
Gestionând în sus, în jos și în întreaga organizație. Succesul tău depinde de asta, indiferent dacă ești un tânăr profesionist sau un lider cu experiență.
Ghidul HBR Guide to Managing Up and Across vă va ajuta:
⬤ Să vă avansați agenda - și cariera - cu o rețea mai inteligentă.
⬤ Construiți relații care vă aduc obiectivele și termenele limită la îndemână.
⬤ Convingeți factorii de decizie să vă susțină inițiativele.
⬤ Cooperați mai eficient cu colegii.
⬤ Gestionați șefii noi, provocatori sau incompetenți.
⬤ Navigați în politica de birou.
© Book1 Group - toate drepturile rezervate.
Conținutul acestui site nu poate fi copiat sau utilizat, nici parțial, nici integral, fără permisiunea scrisă a proprietarului.
Ultima modificare: 2024.11.08 07:02 (GMT)