Ghidul HBR pentru managementul proiectelor (Seria Ghidurilor HBR)

Recenzii ale cititorilor

Cartea este în general bine primită pentru perspectivele sale practice și abordarea cuprinzătoare a managementului proiectelor, fiind potrivită atât pentru începători, cât și pentru profesioniștii cu experiență. În timp ce mulți recenzenți au lăudat lizibilitatea și sfaturile aplicabile, unii au criticat-o pentru lipsa de profunzime și pentru faptul că este plină de banalități de bun-simț.

Sfaturi practice care pot fi implementate imediat, acoperire cuprinzătoare a etapelor managementului de proiect, ușor de înțeles, util pentru începători, prezentare clară și succintă a conceptelor, instrument valoros pentru formarea echipei și benefic pentru îmbunătățirea abilităților de management de proiect.

Unii consideră conținutul prea elementar și lipsit de profunzime, descris ca o colecție de axiome bine cunoscute și care nu oferă tehnici specifice pentru managementul proiectelor. Câțiva recenzenți au remarcat vechimea cărții și au sugerat că este posibil ca aceasta să nu fie pe deplin aliniată la standardele actuale din domeniu.

(pe baza a 69 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

HBR Guide to Project Management (HBR Guide Series)

Conținutul cărții:

ATINGEȚI-VĂ OBIECTIVELE - LA TIMP ȘI ÎN LIMITA BUGETULUI.

Cum vă limitați domeniul de aplicare al proiectului atunci când aveți un grup de părți interesate exigente care vă suflă în ceafă? Și stabiliți un calendar pe care toată lumea să îl poată respecta? Și să motivați membrii echipei care au cereri concurente privind timpul și atenția lor?

Fie că vă gestionați primul proiect, fie că v-ați săturat să improvizați, acest ghid vă va oferi instrumentele și încrederea de care aveți nevoie pentru a defini obiective inteligente, pentru a le îndeplini și pentru a surprinde lecțiile învățate, astfel încât proiectele viitoare să decurgă și mai bine.

Ghidul HBR pentru managementul proiectelor vă va ajuta:

⬤ Constituiți o echipă puternică, concentrată.

⬤ Să împărțiți obiectivele majore în sarcini ușor de gestionat.

⬤ Creați un program care să țină sub control toate părțile în mișcare.

⬤ Supravegheați progresul către obiectivele dvs.

⬤ Gestionați așteptările părților interesate.

⬤ Încheiați proiectul și evaluați succesul acestuia.