Hbr's 10 Must Reads: Esențiale

Recenzii ale cititorilor

Cartea este o colecție apreciată de articole din Harvard Business Review care oferă perspective atemporale asupra strategiei de afaceri. Cartea este apreciată pentru claritatea sa și expertiza colaboratorilor săi, oferind o resursă echilibrată atât pentru profesioniștii în afaceri noi, cât și pentru cei experimentați. Cu toate acestea, unele recenzii notează că materialul poate să nu fie inovator sau esențial pentru toată lumea, iar câteva menționează probleme legate de starea cărții la livrare.

Culegere perspicace de la experți în strategie de afaceri.

Include studii de caz pertinente și referințe istorice.

(pe baza a 50 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Hbr's 10 Must Reads: The Essentials

Conținutul cărții:

Schimbarea este singura constantă în afaceri, iar noi trebuie să ne adaptăm sau să ne confruntăm cu obsolescența. Totuși, anumite provocări nu dispar niciodată. Acesta este motivul pentru care această carte trebuie citită. Acestea sunt cele 10 articole fundamentale ale celor mai influenți experți în management, pe teme de interes permanent pentru managerii și liderii ambițioși dornici de inspirație - și pregătiți să ruleze cu idei mari pentru a accelera succesul lor și al companiilor lor.

Dacă nu citiți nimic altceva - punct - citiți:

⬤ Michael Porter despre crearea avantajului competitiv și despre diferențierea companiei de rivali.

⬤ John Kotter despre conducerea schimbării prin opt etape critice.

⬤ Daniel Goleman despre utilizarea inteligenței emoționale pentru a maximiza performanța.

⬤ Peter Drucker privind gestionarea carierei prin evaluarea propriilor puncte forte și puncte slabe.

⬤ Clay Christensen despre orchestrarea inovației în cadrul organizațiilor consacrate.

⬤ Tom Davenport cu privire la utilizarea analizelor pentru a determina cum să vă păstrați fidelitatea clienților.

⬤ Robert Kaplan și David Norton despre măsurarea strategiei companiei dvs. cu ajutorul Balanced Scorecard.

⬤ Rosabeth Moss Kanter despre evitarea greșelilor frecvente atunci când se promovează inovarea.

⬤ Ted Levitt despre înțelegerea identității clienților și a ceea ce își doresc cu adevărat.

⬤ C. K. Prahalad și Gary Hamel cu privire la identificarea sistemelor unice și integrate care vă susțin strategia.