Hbr's 10 Must Reads for New Managers (cu articolul bonus How Managers Become Leaders” de Michael D. Watkins) (Hbr's 10 Must Reads)”

Recenzii ale cititorilor

Cartea este foarte apreciată pentru accesibilitatea sa și lecțiile atemporale benefice pentru managerii de la toate nivelurile, oferind perspective valoroase asupra provocărilor legate de leadership. Cartea combină sfaturi ușor de aplicat cu anecdote relatabile, ceea ce o face o resursă practică atât pentru managerii noi, cât și pentru cei în devenire. Cu toate acestea, unii cititori consideră că variază în calitate și este oarecum ușoară în conținut.

⬤ Utilă pentru toate nivelurile de manageri, inclusiv noi și titulari.
⬤ Ușor de citit și de urmărit.
⬤ Conține sfaturi solide, care pot fi aplicate.
⬤ Oferă anecdote din lumea reală care ilustrează bine conceptele.
⬤ Oferă perspective valoroase și abordări constructive ale leadership-ului.
⬤ O resursă clasică în literatura de management.
⬤ Ajută la construirea încrederii pentru noii manageri.

⬤ Unele conținuturi pot părea prea generale sau ușoare.
⬤ Calitatea articolelor variază; este posibil ca nu toate articolele să rezoneze cu cititorii.
⬤ Unii recenzenți au simțit că această carte a fost publicată pentru a profita de popularitate, mai degrabă decât ca un efort emblematic.

(pe baza a 38 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Hbr's 10 Must Reads for New Managers (with Bonus Article How Managers Become Leaders" by Michael D. Watkins) (Hbr's 10 Must Reads)"

Conținutul cărții:

Dezvoltă-ți mentalitatea și prezența pentru a-i gestiona cu succes pe alții pentru prima dată.

Dacă nu citiți nimic altceva despre cum să deveniți un nou manager, citiți aceste 10 articole. Am răsfoit sute de articole din Harvard Business Review și le-am selectat pe cele mai importante pentru a vă ajuta să treceți de la statutul de colaborator individual excepțional la cel de manager excelent al altora.

Această carte vă va inspira să:

⬤ Să vă dezvoltați inteligența emoțională.

⬤ Influențați-vă colegii prin știința persuasiunii.

⬤ Să vă evaluați echipa și să-i îmbunătățiți performanța.

⬤ Să faceți networking eficient pentru a atinge obiectivele de afaceri și pentru avansare personală.

⬤ Navigați relațiile cu angajații, șefii și colegii.

⬤ Obțineți sprijin de sus.

⬤ Vedeți imaginea de ansamblu în luarea deciziilor.

⬤ Să echilibrați munca și viața personală a echipei dvs. într-un loc de muncă cu intensitate ridicată.

Această colecție de articole include "Becoming the Boss", de Linda A. Hill.

"Conducerea echipei pe care o moșteniți", de Michael D. Watkins.

"Saving Your Rookie Managers from Themselves," de Carol A. Walker.

"Managing the High-Intensity Workplace", de Erin Reid și Lakshmi Ramarajan.

"Harnessing the Science of Persuasion" (Exploatarea științei persuasiunii), de Robert B. Cialdini.

"What Makes a Leader? " de Daniel Goleman.

"Paradoxul autenticității", de Herminia Ibarra.

"Managing Your Boss", de John J. Gabarro și John P. Kotter.

"How Leaders Create and Use Networks," de Herminia Ibarra și Mark Lee Hunter.

"Management Time: Who's Got the Monkey? ", de William Oncken, Jr. și Donald L. Wass.

Și ARTICOLUL BONUS: "How Managers Become Leaders," de Michael D. Watkins.