Hbr's 10 Must Reads on Boards (with Bonus Article What Makes Great Boards Great” by Jeffrey A. Sonnenfeld)”

Recenzii ale cititorilor

Cartea este o compilație de articole pătrunzătoare din Harvard Business Review axate pe consiliile de administrație și guvernanța întreprinderilor. Prezintă sfaturi și dovezi valoroase cu privire la diverse subiecte relevante pentru gestionarea consiliilor de administrație, inclusiv remunerarea directorilor executivi, selecția directorilor executivi și strategiile de guvernanță corporativă.

⬤ Selecție excelentă de articole perspicace
⬤ oferă sfaturi utile privind guvernanța corporativă
⬤ acoperă subiecte diverse și relevante
⬤ include un context istoric și o profunzime analitică care este înaintea timpului său
⬤ se adresează unui public larg interesat de afaceri și guvernanță.

Se concentrează în principal pe companiile listate la bursă din Statele Unite, ceea ce poate limita aplicabilitatea sa în alte contexte; unele articole sunt mai vechi, majoritatea datând din anii 2010.

(pe baza a 2 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Hbr's 10 Must Reads on Boards (with Bonus Article What Makes Great Boards Great" by Jeffrey A. Sonnenfeld)"

Conținutul cărții:

Fă-i pe acționari fericiți și administrează pe termen lung.

Obținerea unui loc în consiliul de administrație este un ritual de trecere. Însă directorii trebuie să jongleze cu multe responsabilități, de la conducerea strategiei companiei, gestionarea riscurilor și numirea liderilor până la stabilirea stimulentelor adecvate, îndeplinirea așteptărilor acționarilor și relațiile cu investitorii activiști. Cum reușiți să le echilibrați pe toate?

Dacă nu mai citiți nimic despre consiliile de administrație, citiți aceste 10 articole scrise de experți în domeniu. Am răsfoit sute de articole din arhiva Harvard Business Review și le-am selectat pe cele mai importante pentru a vă ajuta să vă pregătiți consiliul pentru succes.

Această carte vă va inspira să:

⬤ Să vă asigurați că aveți directori care pot atinge obiectivele companiei.

⬤ Estabiliți un proces solid de planificare a succesiunii.

⬤ Încurajați asumarea riscurilor care vor genera inovații revoluționare.

⬤ Să acordați prioritate sănătății întreprinderii fără a neglija acționarii.

⬤ Furnizați sprijinul esențial de care are nevoie un nou director general pentru a reuși.

⬤ Ignitați membrii consiliilor de administrație ale organizațiilor non-profit prin implicarea lor în activități care contează.

⬤ Asumați-vă cele mai dificile probleme economice, sociale și de mediu ale lumii.

Această colecție de articole include: "What Makes Great Boards Great," de Jeffrey A. Sonnenfeld; "Building Better Boards," de David A. Nadler; "The Error at the Heart of Corporate Leadership," de Joseph L. Bower și Lynn S. Paine; "The New Work of the Nonprofit Board", de Barbara E. Taylor, Richard P. Chait și Thomas P. Holland; "Dysfunction in the Boardroom", de Boris Groysberg și Deborah Bell; "The Board's New Innovation Imperative", de Linda A. Hill și George Davis; "Managing Risks: A New Framework," de Robert S. Kaplan și Anette Mikes; "Ending the CEO Succession Crisis," de Ram Charan; "Comp Targets That Work," de Radhakrishnan Gopalan, John Horn și Todd Milbourn; și "Sustainability in the Boardroom," de Lynn S. Paine.

Seria broșată HBR's 10 Must Reads este colecția definitivă de cărți pentru liderii noi și experimentați deopotrivă. Liderii care caută inspirația pe care o oferă ideile mari, atât pentru a-și accelera propria creștere, cât și pe cea a companiilor lor, nu trebuie să caute mai departe. Seria HBR 10 Must Reads se concentrează pe subiectele de bază pe care orice manager ambițios trebuie să le cunoască: leadership, strategie, schimbare, managementul oamenilor și managementul de sine. Harvard Business Review a triat sute de articole și a selectat doar cele mai esențiale lecturi pe fiecare subiect. Fiecare titlu include sfaturi atemporale care vor fi relevante indiferent de un mediu de afaceri în continuă schimbare.