Hbr's 10 Must Reads on Business Model Innovation (cu articolul principal Reinventing Your Business Model de Mark W. Johnson, Clayton M. Christensen, și

Recenzii ale cititorilor

Cartea „HBR's 10 Must Reads on Business Model Innovation” este o colecție valoroasă de articole care oferă cunoștințe practice și perspective asupra modelelor de afaceri, oferind diverse perspective asupra inovării. În timp ce mulți utilizatori au lăudat claritatea, relevanța și profunzimea articolelor, unii s-au simțit induși în eroare cu privire la concentrarea conținutului asupra inovării modelelor de afaceri.

** Bune cunoștințe practice ** Colecție convenabilă de perspective diverse privind inovarea modelelor de afaceri ** Dispozitive ușor de citit care ajută la înțelegere și retenție ** Subiecte relevante și captivante ** Inspirant pentru cei interesați de inovare și creșterea afacerilor

** Unele articole nu se referă în mod specific la inovarea modelului de afaceri, ceea ce duce la frustrare pentru cititori ** Titlu înșelător, deoarece sugerează o concentrare mai puternică pe un subiect singular decât este prezent

(pe baza a 10 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Hbr's 10 Must Reads on Business Model Innovation (with Featured Article Reinventing Your Business Model by Mark W. Johnson, Clayton M. Christensen, an

Conținutul cărții:

Această carte oferă ideile esențiale despre cum atât startup-urile, cât și întreprinderile existente pot genera noi modele de afaceri, dezvolta modele de afaceri digitale și inova în cadrul modelelor de afaceri existente. Experți de frunte precum Clayton Christensen, Vijay Govindarajan, Steve Blank, Mark W.

Johnson și Rita Gunther McGrath oferă ideile și sfaturile de care aveți nevoie pentru a: Construiți o nouă afacere într-o organizație deja consacrată. Să dați ofertelor dvs. tradiționale o lovitură de grație.

Înțelegeți cum diferă un model de afaceri de o strategie. Stabiliți modele de afaceri digitale în jurul produselor tradiționale. Să adoptați practicile start-up-urilor slabe.

Reimaginați-vă afacerea de bază ca platformă. Contracarați amenințările prin revoluționarea modelului dvs. de afaceri Audiență: Lideri de nivel C, manageri de linie de afaceri, manageri de produs.

Orice lider sau manager implicat în orice aspect al creării de produse/servicii sau al generării de valoare din acestea. Antreprenori și startup-uri care schimbă rapid modelele de afaceri.