Hbr's 10 Must Reads on Change Management, Vol. 2 (cu articolul bonus Accelerate! de John P. Kotter)

Recenzii ale cititorilor

Cartea face parte dintr-o serie de antologii ale Harvard Business Review, concentrându-se asupra dimensiunilor esențiale ale gestionării schimbării și culturii organizaționale. În timp ce unii cititori consideră perspectivele relevante și oportune, alții critică cartea pentru că este plictisitoare și conține informații învechite.

⬤ Ideile-cheie rămân relevante
⬤ secțiuni utile și ușor de citit, precum „Ideea pe scurt” și „Ideea în practică”
⬤ include discuții valoroase pe teme precum prezența globală, orientarea către client și sustenabilitatea
⬤ unii o consideră lămuritoare și captivantă.

⬤ Unii o consideră plictisitoare
⬤ alții consideră că informațiile sunt învechite
⬤ criticată ca fiind lipsită de profunzime și ezoterică
⬤ nu este atractivă pentru toți cititorii.

(pe baza a 5 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Hbr's 10 Must Reads on Change Management, Vol. 2 (with Bonus Article Accelerate! by John P. Kotter)

Conținutul cărții:

Conduceți schimbarea în mijlocul turbulențelor și perturbărilor constante.

Obțineți mai multe idei pe care le doriți, de la autorii în care aveți încredere, cu HBR's 10 Must Reads on Change Management (Vol. 2). Am răsfoit sute de articole Harvard Business Review și le-am selectat pe cele mai importante pentru a vă ajuta să vă transformați cu succes organizația.

Cu informații de la experți de top, printre care John Kotter, Tim Brown și Roger Martin, această carte vă va inspira să:

⬤ Să stăpâniți cei opt acceleratori ai schimbării strategice.

⬤ Să vă transformați cultura într-un catalizator pentru transformare.

⬤ Utilizați-vă legăturile de rețea pentru a-i convinge pe cei care se opun.

⬤ Aplicați gândirea de design pentru a obține adeziunea.

⬤ Extindeți practicile agile în întreaga organizație.

⬤ Procedați corect la reorganizări.

⬤ Evitați urmărirea schimbărilor greșite.

Această colecție de articole include What Everyone Gets Wrong About Change Management, de N. Anand și Jean-Louis Barsoux; Cultural Change That Sticks, de Jon R. Katzenbach, Ilona Steffen și Caroline Kronley; Culture Is Not the Culprit, de Jay W. Lorsch și Emily McTague; The Network Secrets of Great Change Agents, de Julie Battilana și Tiziana Casciaro; Design for Action, de Tim Brown și Roger L. Martin; Agile at Scale, de Darrell K. Rigby, Jeff Sutherland și Andy Noble; The Merger Dividend, de Ron Ashkenas, Suzanne Francis și Rick Heinick; Getting Reorgs Right, de Stephen Heidari-Robinson și Suzanne Heywood; și Your Workforce Is More Adaptable Than You Think, de Joseph B. Fuller, Judith K. Wallenstein, Manjari Raman și Alice de Chalendar.

Seria broșată HBR's 10 Must Reads este colecția definitivă de cărți pentru liderii noi și experimentați deopotrivă. Liderii care caută inspirația pe care o oferă ideile mari, atât pentru a-și accelera propria creștere, cât și pe cea a companiilor lor, nu trebuie să caute mai departe. Seria HBR 10 Must Reads se concentrează pe subiectele de bază pe care orice manager ambițios trebuie să le cunoască: leadership, strategie, schimbare, managementul oamenilor și managementul de sine. Harvard Business Review a triat sute de articole și a selectat doar cele mai esențiale lecturi pe fiecare subiect. Fiecare titlu include sfaturi atemporale care vor fi relevante indiferent de un mediu de afaceri în continuă schimbare.