Instrumentul de stil de personalitate Kilmanns

Evaluare:   (4.0 din 5)

Instrumentul de stil de personalitate Kilmanns (H. Kilmann Ralph)

Recenzii ale cititorilor

În prezent, nu există recenzii ale cititorilor. Evaluarea se bazează pe 2 voturi.

Titlul original:

Kilmanns Personality Style Instrument

Conținutul cărții:

Pe baza teoriei din 1921 a lui C. G.

Jung privind tipurile psihologice, sunt examinate patru stiluri de personalitate într-un context organizațional: Gândirea prin senzație (ST), Gândirea prin intuiție (NT), Sentimentul prin senzație (SF) și Sentimentul prin intuiție (NF). Aceste patru stiluri de personalitate au preferințe și abordări extrem de diferite pentru definirea și rezolvarea problemelor la locul de muncă.

Instrumentul Kilmanns pentru stiluri de personalitate este o evaluare prin autoevaluare care durează între 10 și 15 minute pentru a fi completată și alte cinci minute pentru a reprezenta grafic rezultatele: Persoanele și grupurile descoperă că au tendința de a aborda problemele fie (1) într-o manieră specializată (favorizând un stil de gestionare a problemelor și ignorând celelalte trei stiluri), fie (2) într-o manieră generalistă (acordând atenția cuvenită modului în care fiecare dintre cele patru stiluri joacă un rol important în gestionarea problemelor complexe). În ambele cazuri, indivizii și grupurile învață de ce sunt necesare stiluri diferite pentru detectarea problemelor, definirea problemelor, găsirea de soluții, punerea în aplicare a soluțiilor și apoi evaluarea rezultatelor.

Alte date despre carte:

ISBN:9780983274292
Autor:
Editura:
Limbă:engleză
Legare:Copertă moale

Cumpărare:

Disponibil în prezent, pe stoc.

Alte cărți ale autorului:

Kilmann Organizational Conflict Instrument: (koci)
Cât de bine se potrivesc nevoile și interesele dumneavoastră cu obiectivele și procedurile organizației...
Kilmann Organizational Conflict Instrument: (koci)
Crearea unei organizații cuantice: The Whys and Hows of Implementing Eight Tracks for Long-Term...
Crearea unei organizații cuantice prezintă tot...
Crearea unei organizații cuantice: The Whys and Hows of Implementing Eight Tracks for Long-Term Success - Creating a Quantum Organization: The Whys and Hows of Implementing Eight Tracks for Long-Term Success
Instrumentul de stil de personalitate Kilmanns - Kilmanns Personality Style Instrument
Pe baza teoriei din 1921 a lui C. G. Jung privind...
Instrumentul de stil de personalitate Kilmanns - Kilmanns Personality Style Instrument
Mozaicul curajos - The Courageous Mosaic
După cum dezvăluie călătoria foarte personală a autorului, extinderea conștiinței poate fi într-adevăr realizată printr-o...
Mozaicul curajos - The Courageous Mosaic
Stăpânirea instrumentului Thomas-Kilmann privind modul de conflict - Mastering the Thomas-Kilmann...
În timp ce asamblam toate materialele pe care...
Stăpânirea instrumentului Thomas-Kilmann privind modul de conflict - Mastering the Thomas-Kilmann Conflict Mode Instrument
Organizații cuantice - Quantum Organizations
Directorii și managerii de astăzi se confruntă cu o provocare fără precedent. Aceștia trebuie să găsească modalități...
Organizații cuantice - Quantum Organizations
Kilmann-Saxton Culture-Gap(R) Survey
Kilmann-Saxton Culture-Gap Survey este o evaluare prin autoevaluare care durează doar cincisprezece minute pentru a fi completată...
Kilmann-Saxton Culture-Gap(R) Survey
Dincolo de soluția rapidă: Gestionarea a cinci căi către succesul organizațional - Beyond the Quick...
În această reeditare a ediției publicate inițial...
Dincolo de soluția rapidă: Gestionarea a cinci căi către succesul organizațional - Beyond the Quick Fix: Managing Five Tracks to Organizational Success
Fișe de lucru pentru identificarea și eliminarea decalajelor culturale - Work Sheets for Identifying...
Pe baza studiului Kilmann-Saxton Culture-Gap(r)...
Fișe de lucru pentru identificarea și eliminarea decalajelor culturale - Work Sheets for Identifying and Closing Culture-Gaps

Lucrările autorului au fost publicate de următorii editori:

© Book1 Group - toate drepturile rezervate.
Conținutul acestui site nu poate fi copiat sau utilizat, nici parțial, nici integral, fără permisiunea scrisă a proprietarului.
Ultima modificare: 2024.11.08 07:02 (GMT)