Evaluare:
Cartea este considerată pe scară largă drept o resursă valoroasă pentru îmbunătățirea muncii în echipă și pentru înțelegerea gândirii sistemice, mulți lăudându-i aplicațiile și ideile practice. Cu toate acestea, a primit critici pentru editarea slabă și conținutul incomplet, în special în formatele sale electronice.
Avantaje:⬤ Foarte recomandat pentru educatori și profesioniști din domeniul afacerilor.
⬤ Oferă informații valoroase despre munca în echipă și gândirea sistemică.
⬤ Se adresează celor care doresc să sporească eficiența organizațională.
⬤ Conține exerciții practice și un cadru teoretic solid.
⬤ Mulți cititori au considerat-o atractivă și informativă.
⬤ Numeroase probleme de editare, inclusiv pagini lipsă și traduceri slabe.
⬤ Versiunile electronice pot fi incomplete, cu rapoarte privind capitole lipsă.
⬤ Unele secțiuni ale cărții sunt descrise ca fiind dense sau greu de citit.
⬤ Critici cu privire la eșecul cărții de a oferi conținutul promis.
(pe baza a 21 recenzii ale cititorilor)
A cincea disciplină este prima carte de management a secolului XXI. O lucrare de pionierat privind construirea unor organizații inteligente, deschise învățării.
Dintr-o abordare cu adevărat interdisciplinară, Peter Senge, director al departamentului de gândire sistemică și învățare organizațională de la MIT, își dezvăluie viziunea unică și ne plasează la frontierele gândirii organizaționale, arătând cum vor putea organizațiile să depășească dificultățile și cum să recunoască amenințările și să facă față noilor oportunități. Lectura sa este o invitație captivantă de a revizui modul în care gândim despre organizație. Peter M.
Senge este director al departamentului de gândire sistemică și învățare organizațională la MIT Sloan School of Management și partener fondator al firmei de consultanță Innovation Associates din Massachusetts. A instruit sute de manageri la companii precum Ford, Digital, Apple, Procter & Gamble, AT&T, Herman Miller, Hanover Insurance și Shell.
© Book1 Group - toate drepturile rezervate.
Conținutul acestui site nu poate fi copiat sau utilizat, nici parțial, nici integral, fără permisiunea scrisă a proprietarului.
Ultima modificare: 2024.11.08 07:02 (GMT)