Continuous Change and Communication in Knowledge Management
Până în prezent, conducerea schimbării a fost lipsită de o bază teoretică pe care liderii să o folosească ca punct de plecare în implementarea proceselor de schimbare.
Acest text tactic abordează acest aspect. Gândiți-vă la un funambul; acesta trebuie să își schimbe constant poziția brațelor și a picioarelor pentru a rămâne "stabil" pe funie. Stabilitatea depinde de schimbare, iar schimbarea depinde de existența unui nucleu stabil. Dacă totul este într-o stare de schimbare, rezultatul va fi haosul. Dacă totul este stabil, rezultatul va fi rigid. Sistemele rigide se vor prăbuși dacă există cea mai mică schimbare. Între timp, sistemele haotice își folosesc toată energia pentru a-și menține stabilitatea.
Această carte este împărțită în două părți. În prima parte, analizăm baza noastră teoretică. În a doua parte, descriem instrumentele de leadership pe care le-am dezvoltat pentru a fi utilizate în procesele de schimbare. Am conceput un set de instrumente pentru lideri pentru procesele de schimbare planificate. Acest set de instrumente constă din 18 instrumente de leadership. Acestea pot fi utilizate de orice lider pentru a asigura comunicarea și implementarea eficientă a proceselor de schimbare planificată.
Perfectă pentru studenții universitari și postuniversitari care doresc să își extindă cunoștințele despre conducerea schimbării, concentrându-se atât pe teorie, cât și pe instrumentele necesare pentru implementarea schimbărilor.
© Book1 Group - toate drepturile rezervate.
Conținutul acestui site nu poate fi copiat sau utilizat, nici parțial, nici integral, fără permisiunea scrisă a proprietarului.
Ultima modificare: 2024.11.08 07:02 (GMT)