Instrumentul de autoevaluare „Cele mai importante cinci întrebări”: Caiet de lucru pentru participanți

Recenzii ale cititorilor

Recenzile evidențiază cartea lui Peter Drucker ca o resursă valoroasă care încurajează gândirea critică și planificarea strategică, în special pentru organizațiile non-profit. Cu toate acestea, unii utilizatori au întâmpinat probleme cu starea fizică a cărții.

Încurajează gândirea profundă asupra conceptelor de management, instrument valoros pentru planificarea strategică, aplicabil diferitelor tipuri de organizații, împinge spre rezultate orientate spre acțiune.

Unele exemplare pot avea notații anterioare excesive, starea fizică nu a corespuns așteptărilor.

(pe baza a 5 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

The Five Most Important Questions Self Assessment Tool: Participant Workbook

Conținutul cărții:

Acest instrument transformațional oferă liderilor o resursă esențială pentru a-și înțelege mai bine organizațiile și pe ei înșiși, perfecționându-și abilitățile pentru a deveni planificatori pe termen lung și gânditori strategici desăvârșiți. Prin parcurgerea Caietului de lucru pentru participanți, liderii vor dobândi cunoștințele necesare pentru a planifica în vederea obținerii de rezultate, pentru a învăța de la clienți și clienți și pentru a stabili cum să atingă niveluri extraordinare de performanță. Caietul de lucru pentru participanți se bazează pe cartea lui Peter F. Drucker „Cele mai importante cinci întrebări” și are la bază filosofiile sale de management care abordează aspectele critice care fac din organizații entități viabile și valoroase. Atunci când liderii răspund la aceste întrebări cu atenție și le abordează cu scop, aceste întrebări conduc pe calea transformării organizaționale și a iluminării.

Prin valorificarea acestor întrebări esențiale, Caietul de lucru pentru participanți îi provoacă pe lideri să analizeze îndeaproape inima organizației lor și ceea ce o animă, oferindu-le un mijloc de a evalua: cum să fie și cum să dezvolte calitatea, caracterul, mentalitatea, valorile și curajul. Cele mai importante cinci întrebări ale lui Drucker conduc la discuții și acțiuni antrenante, inspirând schimbări pozitive și o concentrare reînnoită.

Conceput pentru profesioniștii ocupați din ziua de azi, acest manual concis, clar și accesibil pentru sectorul social, organizațiile non-profit și liderii de afaceri și guvernamentali cu preocupări sociale poate fi utilizat ca pregătire pentru un atelier de lucru, autoevaluare organizațională sau ca instrument independent de dezvoltare a leadership-ului pentru persoanele care doresc să se dezvolte și să își dezvolte organizațiile.

Elogii pentru instrumentul de autoevaluare din cartea de lucru a participanților

„În repetate rânduri, Cele mai importante cinci întrebări ale lui Drucker s-au dovedit a fi cea mai eficientă modalitate prin care organizațiile nonprofit pot efectua o autoevaluare și dezvolta planuri care le vor ajuta să obțină rezultate reale și durabile.”.

-- Cathey Brown, fondator și CEO, Rainbow Days, Inc. și 2001 Frances Hesselbein Community Innovation Fellow.

” Instrumentul de autoevaluare „Cele mai importante cinci întrebări” este un dar pentru sectorul leadershipului social din partea regretatului guru al managementului, Peter Drucker, și a Institutului Leader to Leader. Are un sens incredibil, este ușor de utilizat și pune bazele planificării strategice.”.

-- Irv Katz, președinte și director general, National Human Services Assembly.

„O lectură obligatorie pentru antreprenorii sociali care doresc să crească dramatic impactul organizației lor fără a pierde din vedere inima misiunii lor.”.

-- Iris Y. Chen, președinte și CEO, Fundația „I Have A Dream”.

„Organizațiile și persoanele cu performanțe înalte știu că autoevaluarea prin intermediul celor mai importante cinci întrebări ale lui Drucker este punctul de plecare pentru a defini ziua de azi și a face ziua de mâine.”.

-- Lee H. Igel, profesor asistent, New York University, și președinte, Peter F. Drucker Society of New York City.

„Acest ghid a devenit busola mea pentru a-i îndemna pe lideri și manageri să pună întrebările potrivite, să privească dincolo de ceea ce credeau că știu și să se concentreze pe a fi relevanți mâine, mai degrabă decât să se bazeze pe realizările de ieri.”.

-- Locotenent-comandor Carla J. Grantham (Paza de Coastă a SUA, pensionară), Legătură cu Congresul pentru recrutarea diversității și gestionarea talentelor, Paza de Coastă a SUA.