Talentul: Making People Your Competitive Advantage

Recenzii ale cititorilor

Cartea „Talent” de Edward E. Lawler III oferă o explorare detaliată a managementului talentelor și a resurselor umane, combinând conceptele teoretice cu exemple corporative din lumea reală. Este lăudată pentru perspectivele și credibilitatea sa, dar criticată pentru că este academică și oarecum plictisitoare.

⬤ Bine documentată și cu perspective credibile
⬤ valoroasă pentru profesioniștii din domeniul resurselor umane
⬤ conține exemple din lumea reală a companiilor
⬤ utilă pentru înțelegerea dinamicii echipelor și a gestionării talentelor.

⬤ Poate fi prea academic și plictisitor
⬤ îi lipsesc sfaturile practice și utile
⬤ o parte din conținut pare repetitiv și nu oferă concepte noi
⬤ poate să nu implice toți cititorii în mod eficient.

(pe baza a 4 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Talent: Making People Your Competitive Advantage

Conținutul cărții:

Sursa avantajului competitiv a trecut în multe organizații de la fiabilitate la inovare și flexibilitate.

Dar ce este necesar pentru ca o organizație care inovează să gestioneze apoi eficient? În această continuare a cărții Built to Change, Ed Lawler susține că este vorba de o combinație între structura potrivită și oamenii potriviți. În primul rând, organizațiile trebuie să decidă ce structură sunt: sunteți o organizație cu grad ridicat de implicare, care are produse și servicii care necesită un nivel ridicat de coordonare și cooperare între angajați? Sau aveți o structură de competitor mai global în care aduceți în mod constant noi talente și expertiză tehnologică? Sunteți un amestec de ambele? Lawler prezintă strategia de capital uman unică pentru fiecare abordare, arată cum arată în acțiune și oferă bazele și instrumentele necesare pentru a crea organizații competitive și inovatoare.