The One Minute Manager Builds High Performing Teams: Ediție nouă și revizuită

Recenzii ale cititorilor

Recenzile evidențiază cartea ca fiind o resursă valoroasă atât pentru managerii noi, cât și pentru cei experimentați care doresc să construiască echipe eficiente. Cartea pune accentul pe strategii practice, îndrumare structurată și povestiri care fac conținutul captivant și ușor de digerat. Cititorii au găsit aplicații imediate ale conceptelor sale în practicile lor de management.

Cartea este lăudată pentru formatul său digerabil, sfaturile practice și învățămintele imediate. Cititorii apreciază stilul său de povestire, claritatea mesajelor și utilitatea sa pentru dezvoltarea echipei. Cartea este recomandată managerilor de la toate nivelurile și recunoscută pentru capacitatea sa de a insufla încredere în gestionarea dinamicii diverselor echipe. Mulți au considerat că scrierea este accesibilă, cu accent pe tehnici aplicabile și pe motivarea echipei.

Unii recenzenți au menționat că dialogurile pot fi plictisitoare și un pic pedante uneori. Există critici cu privire la lipsa ocazională de profunzime în discuțiile privind comportamentul echipei. În plus, câțiva cititori au considerat că conținutul este oarecum repetitiv pentru cei familiarizați cu seria.

(pe baza a 50 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

The One Minute Manager Builds High Performing Teams: New and Revised Edition

Conținutul cărții:

Actualizat recent și susținut de zeci de ani de cercetare, acest ghid clasic îi va echipa atât pe lideri, cât și pe membrii echipei pentru a elibera puterea muncii în echipă.

Niciodată în istoria locului de muncă nu a fost conceptul de lucru în echipă mai important pentru funcționarea organizațiilor de succes. Ken Blanchard, coautor al bestsellerurilor Raving Fans, The One Minute Manager (R) și Gung Ho, face echipă cu Donald Carew și Eunice Parisi-Carew pentru a explica modul în care toate grupurile trec prin patru etape de dezvoltare în drumul lor spre a deveni echipe performante - orientare, nemulțumire, integrare și producție.

Autorii arată apoi cum poate un manager să ajute orice grup să devină eficient rapid și cu un minim de stres.