Recenzii ale cititorilor
Rezumat:Cartea „Accelerate” de John Kotter subliniază importanța adaptabilității în management pe fondul schimbărilor rapide din mediul de afaceri. Cartea prezintă un „sistem de operare dual” care integrează structurile ierarhice tradiționale cu metodologiile agile pentru a stimula inovarea și a conduce la succes. În timp ce cartea este lăudată pentru abordarea sa perspicace și scrierea captivantă, unii cititori își exprimă dezamăgirea cu privire la o lipsă percepută de conținut nou în comparație cu lucrările anterioare ale lui Kotter.
Avantaje:⬤ Bine scrisă și captivantă, ceea ce o face o lectură plăcută.
⬤ Oferă informații valoroase privind crearea unui sistem de operare dual pentru a spori agilitatea și inovarea în organizații.
⬤ Oferă un cadru clar și metode concrete pentru managementul schimbării.
⬤ Ilustrează conceptele cu exemple și studii de caz convingătoare.
⬤ Inspiratoare și relevantă pentru provocările managementului contemporan.
Dezavantaje:⬤ Unii cititori consideră că conținutul este reluat din cărțile anterioare ale lui Kotter, lipsindu-i ideile inovatoare.
⬤ Câteva recenzii au criticat calitatea scrierii ca fiind anecdotică sau slab structurată.
⬤ Unele concepte au fost considerate prea simpliste sau lipsite de profunzime.
⬤ Există o absență a exemplelor concrete și a resurselor suplimentare față de așteptări.
⬤ Unii cititori și-au exprimat dezamăgirea că sistemele propuse pot complica structurile tradiționale de management în loc să le simplifice.
(pe baza a 94 recenzii ale cititorilor)
Titlul original:
Accelerate: Building Strategic Agility for a Faster-Moving World
Conținutul cărții:
Bazat pe articolul premiat din Harvard Business Review, de la expertul în leadership global John Kotter.
Este o scenă familiară în organizațiile de astăzi: apare o nouă amenințare concurențială sau o mare oportunitate. Creați rapid o inițiativă strategică ca răspuns și vă numiți cei mai buni oameni pentru a face ca schimbarea să aibă loc. Și se întâmplă - dar nu suficient de repede. Sau suficient de eficient. Valoarea reală se pierde și, în cele din urmă, lucrurile revin la starea inițială.
De ce se repetă acest scenariu atât de frecvent în industrii și organizații din întreaga lume? În noua carte revoluționară Accelerate (XLR8), John Kotter, expert în leadership și managementul schimbării și autor de bestselleruri, oferă un răspuns fascinant - și un nou cadru puternic pentru a concura și a câștiga într-o lume a turbulențelor și perturbărilor constante.
Kotter explică modul în care ierarhiile organizaționale tradiționale au evoluat pentru a face față cerințelor zilnice ale conducerii unei întreprinderi. Pentru cele mai multe companii, ierarhia este sistemul unic de operare din centrul firmei. Dar, în realitate, acest sistem pur și simplu nu este construit pentru un mediu în care schimbarea a devenit norma. Kotter pledează pentru un nou sistem - o a doua structură, mai agilă, asemănătoare unei rețele, care funcționează împreună cu ierarhia pentru a crea ceea ce el numește un "sistem dublu de operare" - unul care permite companiilor să profite de provocările strategice rapide și, în același timp, să realizeze cifrele.
Accelerate (XLR8) ilustrează în mod viu cele cinci principii de bază care stau la baza noului sistem de rețea, cei opt acceleratori care îl conduc și modul în care liderii trebuie să creeze urgența în ceilalți prin modelarea rolului. Și poate cel mai important, cartea dezvăluie modul în care cele mai bune companii concentrează și aliniază energia și urgența oamenilor lor în jurul a ceea ce Kotter numește marea oportunitate.
Dacă sunteți un pionier, un lider care știe că schimbarea îndrăzneață este necesară pentru a supraviețui și a prospera într-o lume în continuă schimbare, această carte vă va ajuta să accelerați către un viitor mai bun și mai profitabil.
