Un simț al urgenței

Recenzii ale cititorilor

Cartea lui John Kotter „A Sense of Urgency” se concentrează pe primul pas critic din modelul său de gestionare a schimbării, subliniind importanța creării unui sentiment autentic de urgență în cadrul organizațiilor pentru a facilita o schimbare de succes. Cartea oferă tactici și perspective practice pentru a depăși automulțumirea și a promova o atmosferă favorabilă progresului.

⬤ Oferă strategii practice și realizabile pentru crearea stării de urgență.
⬤ Ușor de citit, cu anecdote relatabile.
⬤ Evidențiază pericolele complacerii și ale urgenței false.
⬤ Utilă pentru manageri la toate nivelurile și aplicabilă în diverse contexte organizaționale.
⬤ Reafirmă importanța angajamentului emoțional alături de argumentele raționale pentru schimbare.

⬤ Unii cititori o consideră repetitivă și lipsită de profunzime în comparație cu lucrările anterioare ale lui Kotter.
⬤ Se critică faptul că este prea simplistă sau că conceptele ar fi putut fi condensate într-un format mai scurt.
⬤ Câțiva recenzenți menționează o lipsă de date de cercetare în sprijinul afirmațiilor.
⬤ Unii au considerat că scrierea nu a fost atractivă sau că nu a reușit să definească în mod adecvat concepte-cheie precum urgența.

(pe baza a 136 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

A Sense of Urgency

Conținutul cărții:

Majoritatea inițiativelor de schimbare organizațională eșuează spectaculos (în cel mai rău caz) sau dau rezultate slabe (în cel mai bun caz). În bestsellerul său internațional Leading Change, John Kotter a dezvăluit de ce schimbarea este atât de dificilă și a oferit un proces acționabil în opt pași pentru implementarea transformărilor de succes. Cartea a devenit biblia schimbării pentru managerii din întreaga lume.

Acum, în A Sense of Urgency, Kotter pune accentul pe primul pas crucial din cadrul său: crearea unui sentiment de urgență prin convingerea oamenilor să vadă și să simtă nevoia de schimbare.

De ce să ne concentrăm asupra urgenței? Fără ea, orice efort de schimbare este sortit eșecului. Kotter dezvăluie natura insidioasă a complacerii în toate formele și înfățișările sale.

În această nouă carte interesantă, Kotter explică:

- Cum să mergeți dincolo de „argumentele de afaceri” pentru schimbare pentru a depăși teama și furia care pot suprima urgența.

- Modalități de a vă asigura că acțiunile și comportamentele dumneavoastră - nu doar cuvintele - comunică nevoia de schimbare.

- Cum să continuați să alimentați flacăra urgenței chiar și după ce efortul de transformare a înregistrat câteva succese timpurii.

Scris în stilul no-nonsense caracteristic lui Kotter, acest ghid concis și autoritar vă ajută să pregătiți terenul pentru a conduce o transformare de succes în compania dumneavoastră.