Coaching centrat pe părți interesate: Maximizarea impactului dvs. în calitate de coach

Recenzii ale cititorilor

Cartea a primit recenzii mixte, unii cititori lăudând accentul pus pe coaching-ul centrat pe părțile interesate și abordarea sa practică a schimbării comportamentului, în timp ce alții îi critică concizia și lipsa de profunzime, asemănând-o mai mult cu o colecție de tweet-uri decât cu un ghid substanțial.

** Se concentrează mai întâi pe schimbarea comportamentului, care este lăudată ca o strategie eficientă de coaching. ** Scris de experți cu experiență în domeniu, oferind o imagine de ansamblu la nivel înalt a coaching-ului centrat pe stakeholderi. ** Rapid și ușor de citit, făcându-l digerabil pentru coachii ocupați. ** Oferă perspective utile și metode accesibile pentru implicarea părților interesate în procesul de coaching.

** Mulți cititori consideră că formatul lipsește, descriind-o mai degrabă ca pe o listă sau o colecție de tweet-uri decât ca pe o carte cuprinzătoare. ** Criticii menționează că conținutul este prea superficial și lipsit de perspective noi sau substanțiale. ** Unii cititori își exprimă dezamăgirea că cartea nu explică în mod adecvat conceptele de coaching centrat pe părțile interesate. ** Formatul hashtag a fost deranjant pentru mai mulți recenzenți, scăzând din substanță.

(pe baza a 31 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Stakeholder Centered Coaching: Maximizing Your Impact as a Coach

Conținutul cărții:

Executivii cumpără rezultate, nu coaching. Problema este că cei mai mulți antrenori de leadership și executivi nu măsoară impactul angajamentelor lor de coaching. Aceștia nu pot dovedi că activitatea lor de coaching chiar face diferența. Ei se bazează prea mult pe sondajele de satisfacție a antrenorilor și pe alte metode care măsoară pur și simplu reacția și nu schimbarea.

Nu trebuie să fie așa. Putem și trebuie să facem mai mult. Este timpul să ne dovedim impactul coaching-ului și al training-ului asupra clienților noștri, asupra afacerilor noastre și asupra industriei coaching-ului și a training-ului în ansamblu.

Această carte prezintă cadrul pentru a vă ajuta să generați rezultate mai bune din practica dvs. de coaching folosind abordarea Stakeholder Centered Coaching(R), o metodologie și o filosofie de coaching dovedite, create de Marshall Goldsmith, care demonstrează ROI și crește dramatic probabilitatea unui angajament de coaching de succes. Cea mai bună parte despre Stakeholder Centered Coaching este că este un proces pe care îl puteți folosi atât personal, cât și profesional pentru a crea orice tip de schimbare transformațională.

În această carte amuzantă și captivantă, Marshall Goldsmith și Sal Silvester prezintă un mandat pentru măsurarea schimbării comportamentului în programele de dezvoltare a leadershipului și de coaching și oferă un proces practic care le permite coachilor, formatorilor și liderilor de dezvoltare organizațională să măsoare schimbarea în programele lor. Veți afla cheile pentru a vă începe angajamentele de coaching cu o bază solidă, cum să implementați sugestiile venite de la persoanele cele mai afectate de un coachee și sfaturi pentru susținerea schimbării comportamentale. Aceasta este o carte obligatorie pentru cei care cred că un leadership mai eficient conduce la rezultate mai bune în afaceri.

Stakeholder Centered Coaching face parte din seria THiNKaha, ale cărei cărți subțiri și la îndemână conțin 140 de AHAmessages bine gândite. Creșteți-vă influența online prin preluarea AHAthat, și distribuiți cu ușurință citate din această carte pe Twitter, Facebook, LinkedIn și Google+ prin intermediul acestui link: http: //aha. pub/SCCoaching