Evaluare:
Cartea este în general bine primită pentru formatul său vizual de benzi desenate care simplifică idei complexe despre leadership și dezvoltare personală. Cititorii apreciază experiența de lectură rapidă și plăcută și capacitatea de a înțelege eficient punctele-cheie. Cu toate acestea, există probleme legate de editare, formatare, iar unii cititori consideră conținutul lipsit de profunzime sau originalitate.
Avantaje:Ușor și rapid de citit, atractiv din punct de vedere vizual, bun pentru cei care învață vizual, oferă perspective practice privind dezvoltarea personală, potrivit pentru începători și profesioniști ocupați, încurajează introspecția și poate motiva cititorii să exploreze cartea originală pentru mai multă profunzime.
Dezavantaje:Se observă probleme de editare și continuitate, unii cititori au considerat că formatul de benzi desenate nu este potrivit pentru cititorii serioși, conținutul poate părea superficial sau repetitiv pentru unii, iar câțiva au exprimat că titlul este înșelător, deoarece nu acoperă subiecte mai largi, așa cum era de așteptat.
(pe baza a 93 recenzii ale cititorilor)
What Got You Here Won't Get You There: How Successful People Become Even More Successful: Round Table Comics
Lumea corporativă este plină de bărbați și femei care au muncit din greu pentru a ajunge la un nivel superior de conducere. Ei sunt inteligenți, pricepuți și chiar carismatici. Dar doar câțiva dintre ei vor ajunge vreodată în vârf - și, așa cum arată Marshall Goldsmith, antrenor de cadre, în această carte, nuanțele subtile fac diferența. Acestea sunt mici defecte tranzacționale efectuate de o persoană împotriva alteia care, folosind sfaturile directe, fără jargon, ale lui Goldsmith, sunt comportamente ușor de schimbat.
RECENZII EDITORIALE:
Din Publishers Weekly Goldsmith, un antrenor executiv pentru elita corporatistă, identifică 20 de obiceiuri proaste care sufocă carierele deja de succes, precum și obiectivele personale, cum ar fi succesul în căsnicie sau ca părinte. Cele mai multe sunt probleme comportamentale comune, cum ar fi să vorbești când ești furios, ceea ce chiar și autorul este predispus să facă atunci când se ocupă de inelul din burtă al fiicei adolescente. Deși Goldsmith abordează materiale delicate, tipice unei cărți de auto-ajutor - cum ar fi să înveți să asculți sau să uiți de trecut - abordarea sa în ceea ce privește vindecarea comportamentului autodistructiv este mult mai dură. De exemplu, el nu sugerează cursuri de sensibilizare pentru cei predispuși să exprime un sarcasm care distruge moralul. Sfatul său este să nu mai facă asta. Pentru a stimula schimbarea comportamentului, el sugerează impunerea de amenzi (de exemplu, 10 dolari pentru fiecare abatere), afirmând că sancțiunile monetare pot da rezultate până la prânz. Deși sfaturile lui Goldsmith sunt valabile pentru toată lumea, publicul de succes pe care îl vizează ar putea fi cel mai puțin predispus să caute cartea sa fără un ordin direct din partea cuiva mai sus-pus. După cum subliniază el, aceștia sunt predispuși să își atribuie succesul comportamentului lor negativ. Totuși, acest lucru le-ar putea permite celor care au mai puțin succes să câștige teren îmbunătățindu-și mai întâi abilitățile umane. (Jan. 2) Copyright (c) Reed Business Information, o divizie a Reed Elsevier Inc. Toate drepturile rezervate. --This text refers to the Hardcover edition.
From Booklist Până acum, CEO-ul ca celebritate este o pălărie veche. (Începeți să numărați cărțile foștilor șefi de companii. ) Același lucru este valabil și pentru executiv-recruiter-cum-presedinte-makers. Ceea ce nu a fost încă explorat - până acum - este celebrul business coach, persoana care îi ajută pe executivii de nivel C să corecteze defectele, fie ele invizibile sau publice. Intervievat frecvent în reviste de afaceri importante precum Fortune, Goldsmith, cu ajutorul și sfaturile înțelepte ale colaboratorului său Reiter, scrie o carte de auto-ajutor pentru carieră, plină de anecdote deghizate și de dialoguri sincere, toate destinate în curând să devină bestseller. Pașii săi în coaching-ul pentru succes sunt simpli, onești, fără artificii: adunați feedback de la colegii și cohortele adecvate, determinați ce comportamente trebuie schimbate (și nu uitați, Goldsmith se concentrează în mod special pe comportament, nu pe abilități sau cunoștințe), cereți-vă scuze, faceți publicitate, ascultați, mulțumiți, urmăriți și practicați feed-forward-ul. Trebuie să recunoaștem că acest psiholog organizațional perspicace lucrează doar cu liderii despre care știe că vor asculta, vor urma sfaturile și se vor schimba - mai ales având în vedere că el nu primește onorarii până când îmbunătățirile nu sunt sigure și vizibile. Pe de altă parte, acestea sunt cuvinte și procese de care va beneficia oricine, fie că este manager aspirant sau cadru superior. Barbara Jacobs Copyright (c) American Library Association. Toate drepturile rezervate--Acest text se referă la ediția Hardcover.
© Book1 Group - toate drepturile rezervate.
Conținutul acestui site nu poate fi copiat sau utilizat, nici parțial, nici integral, fără permisiunea scrisă a proprietarului.
Ultima modificare: 2024.11.08 07:02 (GMT)