Coerență: Motoarele corecte în acțiune pentru școli, districte și sisteme

Recenzii ale cititorilor

Cartea „Coherence” de Michael Fullan și Joanne Quinn oferă un cadru cuprinzător pentru ca liderii educaționali să îmbunătățească sistemele școlare prin coerență, concentrându-se pe domenii-cheie precum direcția, colaborarea, responsabilitatea și învățarea. Deși prezintă perspective valoroase și strategii practice susținute de dovezi din diverse contexte educaționale, acesta necesită un efort consistent din partea liderilor și se poate confrunta cu provocări în implementare din cauza complexității sale.

⬤ Cadru cuprinzător care acoperă aspecte importante ale leadership-ului educațional.
⬤ Dovezi și date din diverse școli ilustrează implementarea cu succes.
⬤ Organizare clară în pași ușor de gestionat, ceea ce o face ușor de urmat.
⬤ Posibilități multiple de aprofundare a învățării și de reflecție.
⬤ Oferă strategii și exemple practice pentru o coerență eficientă.
⬤ Grafica utilă îmbunătățește înțelegerea și facilitează partajarea.
⬤ Inspiră și motivează liderii educaționali.

⬤ Nu este o soluție rapidă; necesită timp și efort constant.
⬤ Unii cititori consideră că anumite capitole sunt complicate sau complexe.
⬤ Dificultăți de înțelegere din cauza unor incoerențe în prezentare.
⬤ Provocări în alinierea sistemică și posibilă rezistență la schimbare.
⬤ Unii ar putea să nu fie de acord cu toate principiile expuse de Fullan.

(pe baza a 54 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Coherence: The Right Drivers in Action for Schools, Districts, and Systems

Conținutul cărții:

Vremurile complexe necesită soluții raționalizate - și lideri care să le aducă împreună.

Dacă supraîncărcarea cu inițiative și fragmentarea vă împiedică cele mai bune planuri să devină realitate, este timpul să conduceți cu coerență. Utilizând ca bază factorii determinanți potriviți, veți aduce oamenii și ideile împreună - și veți implementa tipul de schimbare durabilă care maximizează rezultatele. Cheia succesului este Cadrul de coerență, o foaie de parcurs dinamică, personalizabilă, cu patru componente esențiale:

⬤ Direcție focalizată pentru a construi un scop colectiv.

⬤ Cultivarea culturilor de colaborare, clarificând în același timp rolurile individuale și ale echipei.

⬤ Aprofundarea învățării pentru a accelera îmbunătățirea și a promova inovarea.

⬤ Asigurarea responsabilității din interior spre exterior.