ISO 21500 Guidance on Project Management: Un ghid de buzunar

Recenzii ale cititorilor

Cartea este o introducere concisă și eficientă în managementul proiectelor, deosebit de valoroasă pentru managerii de proiect și pentru cei familiarizați cu standardele ISO. Este ușor de citit și servește ca o referință la îndemână.

Ușor de citit, structură bine organizată, oferă o introducere solidă în conceptele de management de proiect, rezumă în mod eficient standardele ISO 21500 și poate servi ca referință de sine stătătoare. Ilustrațiile sunt utile, iar cartea este suficient de concisă pentru a fi digerată rapid.

Cartea poate necesita actualizări periodice pentru a ține pasul cu progresele în domeniul managementului proiectelor, deoarece nu au existat actualizări de la publicarea sa în 201

(pe baza a 4 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

ISO 21500 Guidance on Project Management: A Pocket Guide

Conținutul cărții:

Acest ghid de buzunar explică conținutul și utilizarea practică a ISO 21500 - Guidance on project management, cel mai recent standard internațional pentru managementul proiectelor și primul dintr-o familie de standarde ISO pentru managementul proiectelor, portofoliilor și programelor. ISO 21500 este destinat managerilor seniori și sponsorilor de proiect pentru a înțelege mai bine managementul proiectelor și pentru a sprijini în mod corespunzător proiectele, pentru ca managerii de proiect și membrii echipei lor să aibă o referință pentru compararea proiectelor lor cu altele și poate fi utilizat ca bază pentru dezvoltarea standardelor naționale.

Acest ghid de buzunar oferă o introducere rapidă, precum și o prezentare structurată a acestui ghid și abordează aspectele-cheie din cadrul managementului proiectelor: - Roluri și responsabilități - Echilibrarea constrângerilor proiectului - Competențele personalului de proiect Sunt explicate toate grupurile de subiecte (teme) ale ISO 21500: Integrare, părți interesate, domeniu de aplicare, resurse, timp, costuri, riscuri, calitate, achiziții publice și comunicare. Un capitol separat explică comparația dintre ISO 21500 și Ghidul PMBOK(R) PRINCE2, Agile, Lean, Six Sigma și alte metode, practici și modele.

În cele din urmă, acesta oferă o descriere la nivel înalt a modului în care ISO 21500 poate fi aplicat în practică utilizând un ciclu de viață generic al proiectului. Aplicarea corectă a acestui nou ghid de management al proiectelor, acceptat la nivel global, va sprijini organizațiile și persoanele fizice în creșterea consecventă a maturității lor în domeniul managementului proiectelor până la un nivel profesional.