Managementul proactiv al proiectelor: Cum să faci din bunul simț o practică obișnuită

Titlul original:

Proactive Project Management: How to Make Common Sense Common Practice

Conținutul cărții:

Una dintre mentalități este aceea că procesul de gestionare a proiectului în sine ar trebui să fie un lider. Promovați managementul proactiv al proiectului prin planificarea și evaluarea inițiativelor de management relevante - și prin adaptarea nivelului de efort și a instrumentelor la gradul de complexitate al proiectului.

Întreaga carte poate fi considerată ca o metodă cu instrumente pentru o astfel de planificare și evaluare a managementului proiectului. O altă mentalitate este aceea că managementul proiectelor nu este doar o sarcină a managerilor de proiect. Proprietarii proiectului, participanții și alte părți trebuie, de asemenea, să fie implicați proactiv în procesul de gestionare.

Un astfel de co-management înseamnă că analizele și planurile create vor deveni mai relevante - și vor avea un impact mai mare asupra procesului de proiect. Instrumentul general pentru o astfel de abordare, așa cum este prezentat în această carte, este de a facilita activitățile de gestionare.

Întreaga carte este o completare a literaturii existente privind managementul proiectelor. Noile mentalități și metode promovează ideea de a fi un manager de proiect mai reflexiv - și de a obține astfel și mai multe beneficii din cunoștințele obținute din alte cărți și din experiențele personale.