Cinci idei mari pentru conducerea unei școli de înaltă fiabilitate: (Abordări bazate pe date pentru a deveni o școală de înaltă fiabilitate)

Recenzii ale cititorilor

În prezent, nu există recenzii ale cititorilor. Evaluarea se bazează pe 3 voturi.

Titlul original:

Five Big Ideas for Leading a High Reliability School: (Data-Driven Approaches for Becoming a High Reliability School)

Conținutul cărții:

Obțineți informații cheie despre conducerea unei școli de înaltă fiabilitate de la experți care au ani de experiență în îndrumarea școlilor și districtelor în acest proces. Succesul HRS necesită lideri puternici care înțeleg cele cinci idei mari împărtășite în această carte. Cu abordări bazate pe date și strategii susținute de cercetare, autorii demonstrează nu numai cum să ajute școlile să prospere, ci și de ce metodele lor au succes.

Această carte îi va ajuta pe administratorii școlilor de înaltă fiabilitate K-12 actuale sau aspirante:

⬤ Să înțeleagă rolurile tuturor educatorilor în organizațiile de înaltă fiabilitate.

⬤ Să despacheteze cele cinci idei mari ale conducerii de înaltă fiabilitate și modul în care aceste idei se referă la propria lor școală sau district.

⬤ Utilizează instrumente practice pentru a aplica mai bine cadrul HRS.

⬤ Îmbunătățirea culturii școlare, a rezultatelor elevilor și a eficacității organizaționale.

⬤ Susțin sistemele școlare extrem de eficiente.

Cuprins:

Introducere: Cadrul școlilor de înaltă fiabilitate.

Marea idee 1: A deveni o școală de înaltă fiabilitate este un proces de măsurare.

Marea idee 2: Anumite niveluri ale cadrului HRS au o legătură mai directă decât altele cu rezultatele elevilor măsurate prin teste externe.

Marea idee 3: Școlile trebuie să adapteze programele și practicile la nevoile lor specifice.

Marea idee 4: Fără atenția și energia adecvate, chiar și programele și practicile eficiente vor începe să se degradeze.

Ideea majoră 5: Raportarea bazată pe standarde și educația bazată pe competențe se află în vârful cadrului HRS datorită amplorii schimbărilor și a accentului pus pe echitate.

Epilog.

Anexă: Instrumente de măsurare HRS.

Referințe și resurse.

Index.