Intervenții de dezvoltare organizațională: Executarea unei schimbări organizaționale eficiente

Recenzii ale cititorilor

Cartea este foarte apreciată pentru orientările sale practice privind gestionarea schimbării și dezvoltării organizaționale, oferind instrucțiuni pas cu pas, studii de caz și resurse utile. Mulți recenzenți au considerat-o o resursă esențială atât pentru practicienii începători, cât și pentru cei experimentați în domeniul dezvoltării organizaționale (DO). Prezintă tehnici de gestionare a echipelor și sporește productivitatea și eficiența generală la locul de muncă.

⬤ Oferă o multitudine de cunoștințe practice și perspective pentru gestionarea schimbării organizaționale.
⬤ Bine structurată, cu instrucțiuni pas cu pas și întrebări de discuție.
⬤ Include studii de caz și instrumente utile practicienilor.
⬤ Oferă sfaturi versatile aplicabile la diferite niveluri de intervenții de DO.
⬤ Ușor de asimilat și de înțeles, ceea ce o face potrivită pentru un public larg.
⬤ Prezintă grafice, tabele și formulare valoroase pe care cititorii le pot utiliza.
⬤ Material actual care abordează nevoile contemporane de la locul de muncă.

Unii recenzenți nu au menționat niciun dezavantaj, deși criticile potențiale ar putea include o lipsă de profunzime teoretică sau o aplicabilitate limitată la contexte organizaționale foarte specifice.

(pe baza a 13 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Organization Development Interventions: Executing Effective Organizational Change

Conținutul cărții:

Pentru a se adapta eficient și a prospera în lumea afacerilor de astăzi, organizațiile trebuie să pună în aplicare intervenții eficiente de dezvoltare organizațională (OD) pentru a îmbunătăți performanța și eficacitatea la nivel individual, de grup și organizațional. Intervențiile OD implică oameni, încredere, sprijin, putere partajată, soluționarea conflictelor și participarea părților interesate, pentru a numi doar câteva. Intervențiile de DO au, de obicei, un domeniu de aplicare mai larg și pot afecta întreaga organizație. Practicienii de DO sau agenții de schimbare trebuie să aibă o înțelegere solidă a diferitelor intervenții de DO pentru a o selecta pe cea mai potrivită pentru a satisface nevoile clientului. Există puține informații precise sau cercetări cu privire la modul de proiectare a intervențiilor de DO sau cum se poate aștepta ca acestea să interacționeze cu condițiile organizaționale pentru a obține rezultate specifice.

Această carte oferă practicienilor OD și agenților de schimbare o abordare pas cu pas a implementării intervențiilor OD și include cazuri de exemplu, instrumente practice și orientări pentru diferite intervenții OD. Este demn de remarcat faptul că aproximativ 65% din proiectele de schimbare organizațională eșuează. Unul dintre motivele eșecului este faptul că schimbările nu sunt implementate în mod eficient, iar această carte se concentrează pe modul de implementare cu succes a schimbărilor organizaționale.

Concepută pentru a fi utilizată de profesioniștii din domeniul DO, management și resurse umane, această carte oferă cititorilor principiile, practicile și abilitățile de bază ale DO, oferind studii de caz ilustrative și instrumente utile. Această carte arată modul în care profesioniștii din domeniul DO pot efectiv să își facă treaba și care ar trebui să fie efortul de DO pas cu pas. Această carte analizează cum să alegeți și să implementați o serie de intervenții la diferite niveluri. Spre deosebire de alte cărți disponibile în prezent pe piață, această carte merge dincolo de nivelurile individuale, de grup și organizaționale ale intervențiilor de DO și abordează eforturi mai ample de intervenție de DO și la nivel de industrie și comunitate. În esență, această carte oferă un ghid practic pentru intervențiile de DO. Fiecare capitol oferă informații practice despre intervențiile generale de DO, furnizează exemple de bune practici și studii de caz, rezumă rezultatele bunelor practici, oferă cel puțin un scenariu de caz și oferă cel puțin un instrument relevant pentru practicieni.