Planificarea succesiunii pentru întreprinderile mici și de familie: Navigarea în tranziții de succes

Recenzii ale cititorilor

Cartea servește drept resursă valoroasă pentru inițierea discuțiilor și planificarea succesiunii în întreprinderile de familie, oferind o perspectivă asupra provocărilor și considerentelor implicate în acest proces.

Oferă îndrumări cuprinzătoare privind planificarea succesiunii, include perspective asupra capcanelor comune și clasifică domeniile importante de luat în considerare. Este deosebit de util pentru cei implicați în afaceri de familie, făcând procesul de planificare mai puțin copleșitor.

Poate părea copleșitoare din cauza complexității subiectului, iar realitatea dinamicii familiale i-ar putea descuraja pe unii să avanseze în proces.

(pe baza a 2 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Succession Planning for Small and Family Businesses: Navigating Successful Transitions

Conținutul cărții:

Cine vă va conduce organizația în viitor? Ați creat sistemele necesare pentru a pune în aplicare în mod corespunzător tranzițiile de succesiune necesare? Ați pus la punct instrumentele financiare pentru a finanța tranziția? Doriți un plan care să se conecteze cu valorile fundamentale personale și ale companiei? Când includeți planificarea în timp util legată de problemele de strategie și de talent? Care sunt strategiile de comunicare adecvate pentru împărtășirea planului dumneavoastră? Ce aspecte juridice trebuie avute în vedere în legătură cu aspectele strategice, financiare și umane ale succesiunii?

Deci, ce vă împiedică să începeți acest efort mâine? Întreprinderile mici și de familie sunt fundamentul tuturor întreprinderilor. Mai mulți oameni sunt angajați de întreprinderi mici și de familie decât de toate companiile multinaționale la un loc. Cu toate acestea, cercetările privind întreprinderile mici și de familie sunt sumbre: mai puțin de o treime din proprietarii de întreprinderi mici din Statele Unite își pot permite să se pensioneze. Doar 40% dintre întreprinderile mici dispun de un plan funcțional în caz de dezastru, în cazul decesului subit sau al invalidității proprietarului, și doar 42% dintre întreprinderile mici din Statele Unite au un plan de succesiune. Mai puțin de 11% din întreprinderile familiale ajung la a treia generație după fondator. Lipsa unui plan de succesiune este al doilea cel mai frecvent motiv pentru eșecul micilor întreprinderi.

Multe organizații se întreabă adesea de unde să înceapă și ce să facă. Planificarea succesiunii pentru întreprinderile mici și de familie: Navigating Successful Transitions prezintă o abordare cuprinzătoare pentru orientarea acestor eforturi.

Întreprinderile mici și de familie angajează rareori personal de primă mână, bine calificat, în domeniul resurselor umane. De obicei, proprietarii de întreprinderi trebuie să fie pricepuți la toate meseriile și să fie propriii lor contabili, avocați, consultanți în afaceri, experți în marketing și magicieni ai resurselor umane. Din păcate, acest lucru nu funcționează întotdeauna bine atunci când proprietarii de întreprinderi încep să planifice pensionarea sau ieșirea din afaceri. Pentru a-i ajuta pe proprietarii de afaceri să evite problemele, această carte oferă sfaturi cu privire la unele dintre aspectele de management, fiscale și financiare, juridice și psihologice care ar trebui luate în considerare atunci când se planifică pensionarea sau alte ieșiri din afacere. Această abordare cuprinzătoare este unică în comparație cu cărțile, articolele și altă literatură care există în prezent pe piață. Această carte își asumă o abordare îndrăzneață și integrată. Cercetările relevante combinate cu experiențele bogate ale autorilor conectează această abordare aprofundată, bazată pe dovezi, la abordări bazate pe acțiune pentru cititor.