Rethinking Organizational Diversity, Equity, and Inclusion: A Step-by-Step Guide for Facilitating Effective Change

Recenzii ale cititorilor

În prezent, nu există recenzii ale cititorilor. Evaluarea se bazează pe 8 voturi.

Conținutul cărții:

Cercetările au arătat că o organizație diversă nu face decât să îmbunătățească și să consolideze afacerile. Forbes și Time raportează că diversitatea este o investiție de 8 miliarde de dolari pe an. Cu toate acestea, implementarea deficitară a programelor de diversitate are efecte dăunătoare asupra organizației și asupra persoanelor pe care aceste programe încearcă să le ajute. Programele prost implementate pot determina colegii și subordonații să pună la îndoială deciziile și să-și piardă încrederea în conducere. În plus, poate determina chiar și persoanele cele mai încrezătoare să se îndoiască de propriile competențe și calificări. Multe organizații au apelat la formare pentru a rezolva această problemă complexă.

Cu toate acestea, alte organizații au creat și au ocupat posturi în domeniul diversității și incluziunii pentru a aborda problema. Efectele acestor programe prost implementate sunt evidențiate în perioade dificile, cum ar fi cea mai recentă pandemie COVID-19. Persoanele marginalizate sunt și mai marginalizate, iar resursele și sprijinul nu ajung la toată lumea. Sarcini precum furnizarea de asistență tehnică, desfășurarea de reuniuni în grupuri mari sau distribuirea obligațiilor de muncă fără a vedea angajații zilnic devin mai dificile.

Problemele complexe nu pot fi rezolvate cu soluții simple. Utilizarea dezvoltării organizaționale (DO) pentru a dezvolta o inițiativă cuprinzătoare de schimbare poate ajuta. Această carte prezintă modul în care desfășurarea corespunzătoare a unei inițiative de schimbare OD poate crește în mod eficient diversitatea și incluziunea unei organizații - este fundamentată pe literatura bazată pe cercetare privind diversitatea și principiile OD.

Mulți lideri organizaționali realizează importanța cheie a diversității, echității, incluziunii și multiculturalismului în organizațiile moderne. Numai prin astfel de eforturi organizațiile pot prospera într-o lume interconectată, în care o mare parte din muncă se desfășoară virtual - și adesea dincolo de frontiere.

Dar un scenariu comun este acela că liderii, recunoscând necesitatea unui program de diversitate, vor alege pe cineva din organizație pentru a-l lansa. Poate că persoana identificată pentru această provocare face parte din departamentul de resurse umane, dar nu are experiență în lansarea eforturilor de diversitate - sau chiar în gestionarea eforturilor de schimbare la scară largă, pe termen lung, la nivelul întregii organizații. Dar acestea sunt provocările care trebuie înfruntate.

Această carte identifică rapid unele motive pentru care programele de diversitate eșuează și cum să evite aceste eșecuri. Cea mai mare parte a cărții evidențiază modul în care se poate utiliza DO pentru a îmbunătăți cultura și procesele organizației, nu numai pentru a crește diversitatea și incluziunea, ci și pentru a dezvolta talentul general al organizației și pentru a preveni ca preferințele și prejudecățile personale să împiedice selectarea celor mai bune talente pentru posturi.