Magnetul talentelor: Cum să atragi și să păstrezi cei mai buni oameni [16 pt Large Print Edition]

Recenzii ale cititorilor

Recenzile despre „Magnetul talentelor” de Mark Miller o evidențiază ca fiind o carte bine scrisă, captivantă, care oferă perspective practice pentru atragerea și păstrarea talentelor de top. Cititorii apreciază formatul povestitor, care face accesibile ideile complexe, și laudă sfaturile concrete oferite. Cu toate acestea, unii consideră că scurtimea cărții este un dezavantaj și au sentimente contradictorii cu privire la stilul narativ.

⬤ Abordare narativă bine scrisă și captivantă
⬤ perspective practice și acționabile
⬤ se concentrează pe creșterea personală și leadership
⬤ accesibilă pentru orice organizație
⬤ principii atemporale pentru motivarea celor mai bune talente
⬤ oferă un cadru unic pentru angajare.

⬤ Unii cititori consideră cartea prea scurtă și lipsită de profunzime
⬤ reacții mixte față de stilul narativ ficțional
⬤ câțiva s-au chinuit să mențină interesul uneori.

(pe baza a 83 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Talent Magnet: How to Attract and Keep the Best People [16 Pt Large Print Edition]

Conținutul cărții:

Cum să atrageți și să păstrați cei mai buni oameni Există un adevăr de lungă durată în lumea organizațiilor: talentul câștigă! Dar cum atrageți cei mai buni oameni? Ce își doresc ei cu adevărat? Pe baza cercetărilor sale riguroase și extinse, Mark Miller a aflat că persoanele cu cele mai bune performanțe caută lucruri foarte diferite față de colaboratorii solizi.

În Talent Magnet, Miller folosește o fabulă de afaceri inteligentă și amuzantă pentru a împărtăși aceste concluzii. El spune poveștile paralele ale lui Blake Brown, un CEO care se luptă să câștige războiul pentru talente, și ale lui Clint, fiul de 16 ani al lui Blake, care încearcă să obțină primul său loc de muncă pentru a putea strânge bani pentru a cumpăra o fântână pentru un sat din Africa.

Blake ia legătura cu lideri din alte industrii și lucrează cu echipa sa pentru a rezolva puzzle-ul de a face din organizația sa o destinație pentru performeri excepționali. Dar el învață și de la fiul său. Ascultându-l pe Clint și pe prietenii săi comparând notele despre companiile pentru care au lucrat în acea vară, variind de la cele groaznice la cele inspiraționale, Blake își dă seama că ei își doresc aceleași trei lucruri de la un loc de muncă ca orice performer de top dintr-o companie Fortune 500.

Miller identifică aceste trei aspecte critice ale unui adevărat magnet de talente și explorează semnificația profundă a fiecăruia. El trage cortina peste ceea ce pot face liderii pentru a găsi și păstra cei mai buni oameni - o nevoie strategică cu care se confruntă orice lider.